会计制度设计历年名词解释+简答题)

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1、【2009.10]【名词解禅】1、预算会计制度:预算会计制度是规范各级政府、使川预算资金的各级行政单位和各类事业单位收入、分配、使用和报告情况的会计制度。它包括财政总预算(政府)会计制度、行政单位预算会计制度、事业单位预算会计制度。2、会计制度的局部设计:是指对个别部门的组织机构和会计核算资料,或部分经济业务的会计处埋所进行的设计,可分为补充性设计和修订性设计。3、限额领料单:是指一种多次使用的领料凭证,适用于有消耗定额的材料,主要冇原材料及主要材料。4、对外投资职责分离制度:指企业为了达到内部控制制度的目标,建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理对外投资业

2、务的不相容岗位相互分离,相互制约和相互监释。5、财务状况分析表:是指根据资产负债表的有关资料,对齐项资产、负债和所有者权益在各白总额中所占比重及报告期和上期比较的变化情况进行分析的报表。6、会计分析制度:是指如何利用现冇会计信息对相关会计对象进行分析与考核,以比较不同时期或不同单位Z间的财务状况和经营成果的会计规范。7、会计制度总体设计:总体设计是对设计的会计制度内容及设计工作作出全面安排及规划,即事先有一个提纲性规划和指南。8、会计与财务分別设置:是将会计对资金运动的反应、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能分别由会计部门和财务部门來履行的一种结构设置行使。(大中型企业)9、会

3、计核算形式:是指会计核算中,以账簿体系为核心凭证,将会计凭证、账簿组织、记账方法和记账程序有机结合的形式,即会计核算组织程序。10、财务状况分析表:是指根据资产负债表的冇关资料,対各项资产、负债和所冇者权益在各口总额中所占比重及报告期和上期比较的变化诸况进行分析的报表,也称资产负债分析表。口、内部控制制度:是指单位或组织内部各职能部门、各冇关工作人员Z间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的管理制度。12、盘点控制:是通过企业的资产实施定期盘点清查,并将盘点结果与会计记录比较以确定其是否相符,进而发挥控制作用的一种控制方式。13、成本会计制度:是金业会计工作中记录、计算、分配、归集、报

4、告及分析反馈成本信息的制度,是企业会计制度的重要纽•成部分。14、管理报表:即对内会计报表,是指专门提供给企业各级管理人员的,无须对外报送的报表,是会计报表体系的重要组成部分。会计制度总体设计方式的会议设计:是指使用行政命令方式,召集有关会计人员开会拟足草案加以讨论,另聘请专家学者为顾问以备咨询,经全体通过后上报批准,公布实施。只适用于政府部门的会计准则、会计制度设计。15、总会计师领导下的集中核算模式:是以总会计师为领导,以会计部(或处、科)经理(或处长、科长)为主管,以审计部(或处、科)为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。一般适川于大中型、单独设置总会计岗位、会计与财务分设的金业。

5、会计科H表:是指根据会计科密的名称、编号和类别,所列示的会计科H体系总表。金业在内部会计制度中确定的总分类科目和明细分类科目是通过会计科目表的设计完成的。16、货币资金增减变动情况表:是反映企业库存现金及引港存款每日增减变动及其余额情况的会计报表,由出纳人员在每口业务种类,根据库存现金、银行存款口记账及其他有关资料编制。17、会计人员制度:是规范会计工作这行为和会计人才选拔、管理方面的制度。他包括规范会计人员的职责、权限、奖惩、选拔发放、管理体制。18、修订性设计:是对已不适应国家规定或业务已发生变化,在原有会计处理不符合要求时,需要对原有会计制度迹行的修改。19、控制性原则:是指通过在经

6、营的关键环节设置必更的会计内部控制制度,以便有关人员和互制约、相互监督,使企业会计组织机构及其岗位责任制具冇必要的查错防弊功能,并形成一套对企业经营全过程、全方位有效的监控系统。20、多栏式总账:是将企业全部账户集中于一张帐页中,设置期初余额、解放、贷方和期末余额,依据汇总记账凭证登记总账,从而减少过账工作量。21、采购日报表:是对金业每日材料或商品购进的详细情况进行反映的报表,由主管材料和应付款业务的会计人员在每口工作结束时,根据材料采购、应付账款的账簿记录及相关资料编制。流程图法:是利用简单的图形和符号,表示企业某项业务的工作步骤、先后次序等请款,也是会计制度设计中常采用的以图形反映各

7、项业务处理程序的方法。22、全面设计:是指为企业设计一整套会计制度,一•般在新建的企业或改制、兼并与收购后的企业里,需要进行全而性会计制度设计。23、会计岗位责任制:是指明确各项会计工作的职责范围、具体内容和要求,并落实到每个会计岗位或会计人员的一种会计工作责任制度。24、共同类会计科目:是核算金融企业间业务往来,釆用分账制核算外币交易产生的不同币种间的兑换,企业衍牛工具的公允价值及其变动形成的衍牛资产或衍牛负债25、、

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