传统行业的互联网新生new

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1、传统行业的互联网新生引言这几年，摩托罗拉、诺基亚的集体衰败，微软面临毁灭，MSN失败，美特斯邦威做电商失败，李宁等服装巨头陷入库存门……然而，小米手机异军突起、百度广告收入超过央视，搜索份额360超过谷歌，B2C电商天猫超过苏宁国美，京东商城超过家乐福，搜狗超越传统门户……2013年“互联网思维”颠覆所有传统行业。2014年传统企业“微创新”与《颠覆性创新》革命来袭，后互联网思维时代到来。课程时间2014年4月30日（周三）9:00—17:00咨询电话：0311-86663028更多详情，登录河北

2、搜才网课程地点石家庄市万达总部国际5A写字楼四层培训室（建华大街与槐安东路交叉口西行200米路北）课程对象企业董事长、总经理、创始人、产品总监、品牌/营销/运营总监，市场经理、中高层管理者课程收益1、独家课程：最原创、最接地气的本土创新竞争实战理念和方法。2、内幕干货：小米公司3年100亿背后的互联网武器，外界绝看不到的干货工具。3、精准剖析：从传统到互联网转型的跨界创新秘笈，收获传统行业的新经济增长点。课程特色灵活、激情、逻辑、互动、实战性强。多学科、多层级的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视

3、野和分析问题的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。课程提纲案例分享：九阳从传统到互联网转型的跨界创新秘笈第一部分跨界致胜：产品的秘笈第二部分跨界致胜：电商的秘密第三部分跨界致胜：团队与管理的秘密（互联网企业的DNA）第四部分跨界致胜：品牌的秘密第一部分赢在微创新：小米们用互联网颠覆市场的内幕与方法你真的深度理解你的用户吗？2、互联网到底是怪兽还是老黄牛?3、灭顶之灾：传统商业模式被谁颠覆？4、大颠覆:大数据带来的摧毁力5、3D打印：第三次工业革命的序幕拉开（微互动）6、公司王朝

4、--消费者王朝7、营销/渠道为王--产品为王8、新打法：得产品经理得天下9、产品创新的第一秘密武器：微创新第二部分痛点思维：小米10倍速成长的用户点模块一：找痛点是一切产品的基础1、首席痛点官2、不要相信用户的嘴，相信他们的腿3、不相信逻辑推理，相信用户测试（CE）4、反馈与收集：用户的坏话5、工具：100粉丝效应6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？模块二：如何成为首席痛点官？1、深度理解用户并不容易2、顶层设计：CEO+“用户至上”文化3、新规则：一切以用户为中心，其他纷至沓来4、如何激发

5、一线员工的创新热情？5、要把用户体验ROI变成KPI6、实战工具：小米员工的用户洞察发动机第三部分尖叫点思维：决策者的产品必修课模块一：得产品经理得天下1、产品经理不是一个职位，而是一种引擎2、把痛点变成用户可感知的解决方案3、产品经理机制的终极目标4、减法和聚焦：一个最极致的卖点5、最高原则：让用户“爽”6、产品创新工具：代消排7、实战案例：如何在红海中让用户尖叫？模块二：用户尖叫的第一原点--口碑1、为什么好产品形不成口碑？2、与用户期望的战斗3、一个最极致的反向定义4、如何形成用户的反向定义

6、5、看口碑的工具：百度指数6、用户的审判模块三：快速迭代1、没有什么能经得起迭代2、不是十年磨一剑，而是小步快跑3、快速：想了就说,说了就干,干完再改4、通过迭代的方式试错5、激发用户投票权第四部分爆点思维：社会化营销大杀器模块一：不是产品定位，而是产品性格1、性格决定传播的一切2、传统广告是抖得瑟，新营销是露破绽3、一个中心，两个基本点模块二：病毒营销的七武器1、第一内容是产品的病毒性卖点2、常规病毒内容的类型3、病毒营销7武器模块三：粉丝营销的秘密1、卖的不是手机，是参与感2、服务即品牌3、微

7、信营销的关键讲师简介讲师：叶峰博士u●公司战略与商业模式专家●对外经贸大学中国资本研究中心副主任●金智资本CEO首席执行官●荷兰comfloor电子集团（中国）有限公司高级顾问●北京大学经济学硕士、中国人民大学MBA●美国西北大学（kellogg）商学院管理学博士　●清华大学、北京大学、北京交通大学、浙江大学等多家著名高校DBA、EMBA或EDP教授【基本资料】叶峰（Andy）江苏盐城人，【新浪财经（微博）重点推荐专家）】叶峰博士目前担任金智资本CEO首席执行官，叶峰博士目前在新浪微博上是中国EM

8、BA教师圈子里影响力和关注度最高的老师，其核心关注度（即粉丝数）位居行业首位。【教育背景】美国西北大学（kellogg）商学院管理学博士学位；北京大学经济学硕士学位、中国人民大学工商管理硕士多学科、多层及的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问题的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。【工作背景】叶峰教授先后担任华信创业资本集团首席执行官、荷兰kfl(苏州)公司副总裁、美国魔力特国际咨询集团高级合伙人。目前担任金智资本董事长兼CEO，兼任多家参与投资的创业