开酒店的成本核算

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1、-开酒店的成本核算基本情况--1.人面积建筑主体为四层框架结构。一楼是酒店大堂、多功能厅可容纳20-30200平左右。。一至四层为客房。可改造客房约45间（商务标间）--2.地理环境。临近主干道；距油田总站、兴隆台区客运站约5分钟路程；周边有富裕小区；旁边一个综合性的宾馆，周围3公里开设“尚客优快捷酒店”、“骏怡城际酒店”等商务快捷酒店，每天都爆满。二.改造方案空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。门外停车场，大堂配置有总台；行李寄存室；公卫等，面积200m左右。定位为中高档商务酒店1.一层至四层每层改造客房4

2、5间。过道为中档地毯。2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。3.配制电视，空调，上网，照明灯功能。4.外墙采用色彩明快的乳胶漆。5.配套功能区方案待定。三.经营预测1.人员配置。经理1名财务1名库管1名吧台3名清扫5名维修1名共计：12名2.费用估计。折旧---50-万（按投资总额为-----250----万元）财务----3--万（财务费用）税收---10--万（营业收入的6%左右）工资----70-万（员工和管理人员费用）--能耗---15---万（水电气等费用）--低耗---12-万（一次性用品、茶叶等）洗涤---2--万（床上用品，毛巾类的

3、清洗）维修---1--万（维修的配件及专业维修的费用）营销---2--万（广告宣传，政策返利，业务开支，活动经费等）培训----1--万（员工和管理人员的学习培训）其他---2--万（办公用品，职能部门杂费等不可预计的费用）一年总费用约-----167----万元注：以上费用根据酒店实际配置计算。3.收入分析定位为商务快捷酒店”。客房收入：改造后拥有客房45间。客房设计价格为150.00元（平均执行价格）客房率保守估计为80%45间×150.00×365天x80%=197万元利润：197-167=30万-