(1)人力资源管理模拟题(一)及答案

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1、...全国信息化专业技能认证考试试卷C.可接受度D.完备性11.失业保险所属的员工福利类型是【B】（考试时间：150分钟考试总分：100分考试科目：现代人力资源管理）一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个A.企业福利B.法定福利C.生活福利D.有偿假期12.人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的潜力，并是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指【B】要为A.

2、把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。【A】B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素A.能力B.知识C.工作时间D.积极性C.坚持群众路线，尊重群众意见13.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为【C】D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平A.计件工资制B.绩效工资制C.技能工资制D.职位工资制2.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点【B】 14.目前在激励员工方面应用最普遍的员工

3、所有权形式是【A】A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法 A.员工持股计划B.股票期权计划3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的 C.收益分享计划D.利润分享计划是【A】15.绩效反馈最主要的方式是【A】A.绩效面谈A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理 B.绩效辅导4.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和 C.绩效沟通D.绩效改进【B】16.企业文化的灵魂和企业的旗帜是【C】A.趋势分析法

4、B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法 A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标5.我国组织目前面临的一个重大问题是【A】A.人力资源过剩B.人力资源浪费 17．下列属于人事与发展工作的特点的是(C)C.人力资源不足D.人力资源管理不当A.清晰性B.全面性6.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以C.扩展性D.控制性下18；在绩效管理过程中，哪个阶段常常被看作绩效管理的同义词(D) 哪种招募形式【B】A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料A.

5、确定绩效期望B.支持绩效完成7.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为：【C】 C.绩效标准修正D.检查和评价A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试 19．在我国实行市场经济的条件下，支付给员工的工资，其主要形式是(C)8.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力 A.周薪制B.日薪资源C.月薪制D.年薪制 规划称为【D】20．依据我国劳动法规定，发生劳动争议时，提出仲裁要求的一方向劳动争议仲裁委员会提出 A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D

6、.招聘规划书面申请的时间应当是自劳动争议发生之日起(C)9.考核绩效中最简单也最常用的工具是【A】......A.图表评定法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法A．15日内B．30日内10.360度考核所面临的最大难题是【A】 C．60日内D．90日内A.信度B.效度21．下列四个选项中，哪一个不是目前主要使用的绩效管理系统(A)第1页共3页1......D.人力资源规划有利于控制人工成本 A.股票期权制B.设置岗位规范E.人力资源规划有利于调动员工的积极性 C.内部承包管理D.目标管理11.选拔性测

7、评的特点有【ABE】22．人力资源发展的一个重要工作就是关于培训的规划与设计，其核心是(B)A.强调区分B.强调客观性C.带有调查性D.具有概括性E.结果可以是分数也可以是等A.赢得重要管理人员的认可与支持级B.为了实现组织的培训与开发目标而设计出一个计划12.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有C.妥善处理培训的负面影响以及培训的成本与所带来的收益之间的关系【ABCDE】A.社会的物价水平B.劳动力市场的状况 D.征得关键决策人对所推荐方案的认可C.竞争对手的福利状况D.人

8、员保护的必要 23．谈判技巧培训课程最重要的好处是(A)E.企业的经济实力A.让学员有机会在远离实际谈判的环境中，实践谈判的技巧5.员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的【ABDE】 B.学会为谈判做准备，在可能达成的目标上区分自己的目的和对手的目的A.自费学历教育B.自费进修C．对谈判过程进行管理C.外派培训D.自费培训D.学会在由团队进行的谈判中，担当多种角色 E.自费职业资格或技术等级考试24．对于单一针