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时间:2019-04-07
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1、.红庆河文化活动中心综合楼物业管理方案二零一二年二月十七日...红庆河文化活动中心综合楼物业管理方案一、物业概况:红庆河文体中心文化综合综合楼,总建筑面积为4000平米,整体按照行政对外办公窗口、大厅展览区、多功能会议厅、图书阅览室、棋牌文化室、行政人员办公室、贵宾接待室进行使用分布,楼内供暖系统,照明系统、消防系统、排水系统、配电机房齐全,是一座功能齐全的行政办公及文化活动于一体的综合楼宇。二、物业管理内容:(1)建筑公用部位(综合楼大堂、公共楼道、走廊、公共卫生间,楼顶层等)的管理、养护。(2)公共设施、设备的正常运行、养护和管理。包括:上下水管道,落水管、照明,供暖系统、消防
2、控制系统、供水、配电管理、养护(除电脑联网、电话系统外、有线电视的全部设备)。(3)公共租摆绿植、花木、盆花等的养护与管理。(4)公共环境卫生。包括:对外行政办公区、展厅区、接待室、会议室、楼梯间、大厅、公共梯道、卫生间、走廊、等公共场所的清洁卫生,垃圾和收集、清运,定期消毒、灭鼠、化粪池清理等。(5)负责镇政府内个大小型内部会议、来客接待的服务管理,负责镇领导成员办公室的保洁工作。(6)配电机房的值班管理。(7)会议室的正常使用以及环境卫生;节日有关保障。...(8)负责活动中心的日常治安工作,24小时保安值班,做好安全防范及保卫工作。(9)负责各楼层公共场所卫生;做好物业管理用
3、房、空置房、公共通道等的锁匙管理。(10)负责文件报刊、信件的收发。三、物业管理组织机构及管理运作(一)管理架构镇政府相关部门组建文化活动中心管理处,全面负责综合楼的日常管理运行。管理处下设保洁组、保安组、工程组、客服组、绿化组(楼内有无绿植摆放视设定),按综合一体化管理,实施四大服务即:工程、保洁、保安、客服管理实行24小时值班。管理处主任1人工程班长1人保洁班长1人客服班长1人保安班长1人会议服务2人服务大厅警卫2人工程维修员1人设备操作员1人大门警卫1人楼宇巡逻警卫1人保洁员10人前台接待1人编制人数共计:24人...(二)人员配备按物业质量标准和综合楼综合一体化管理的内容、
4、范围、广度和深度,科学、合理设置机构和人员,本着“精干、高效、以岗定人”的原则确定人员编制,拟设各类人员24名:1、物业管理处主任1名(可由镇政府相关行政后勤人员担任)。2、工程人员3名(人员须持有电工证,其中1人负责会议厅音响投影设备操作)。3、保安人员5名(正门大厅1人、行政服务办公大厅各1人、楼层巡逻1人)。4、保洁人员11名(行政服务办公大厅各1人、大厅展览区1人、会议厅1人、1层公共区域1人、二层公共区域2人、三层公共区域2人、领导办公室1人)。5、服务接待2名。(设于正门大厅内,接待台具体位置根据现场情况确定)6、会议服务2名。(专职负责多功能会议厅会议服务)(三)人力
5、成本预算全年人员成本费用共计883007元(其中:人员工资:693600元,加班费:87695元,社会保险费60912元,员工福利费元40800元)注:以上费用中日常产生的不可预见加班费未含在此费用中。1、人员成本预算序号岗位名称人数(人)工资标准(元)年工资额(元)年加班费(元)1管理处主任145005400068282保洁13500420005310...主管3保安主管135004200053104工程主管135004200053105客服主管135004200053106保洁员101800216000273107保安员42500120000151728工程员225006000
6、075869客服员32100756009559合计(元)24——69360087695总计781295元说明该预算中加班费计算方式:个人月工资÷21.75(月法定上班天数)×300%×11天(年法定假期)=个人加班工资2、人员社会保险序号岗位名称工资标准(元)社会保险费合计养老保(基数2700)12%医疗保(基数3100)6%失业工伤保险2%月合计费用年合计费用1管理处主任45003241865456467682保洁主管35003241865456467683保安主管35003241865456467684工程主管35003241865456467685客服主管3500324186
7、5456467686保洁员18003241865456467687保安员25003241865456467688工程员25003241865456467689客服员2100324186545646768月总计(元)60912元备注该费用仅为年度个人保险缴纳总和...3、员工福利费序号岗位名称人数服装(元)过节费(元)年奖金(元)生日礼金(元)总计1管理处主任180030050010017002保洁主管180030050010017003保安主管180030050010
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