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1、.Q/CDJZXXXXXX企业标准Q/XXXGM1402—2013系统集成施工过程控制程序B/12013-12-10发布2013-12-10实施XXXXXXX发布...目次目次I文件修改履历1系统集成施工过程控制程序21目的和范围22规范性引用文件23术语和定义24职责24.1系统集成部项目经理24.2系统集成部技术负责人24.3工程部25程序25.1系统集成项目实施流程图25.2项目现场实施控制35.2.5设备、材料标识和可追溯性36相关记录56.1《施工方案书》56.2《施工进度表》56.3《技术核定单》5...文件修改履历编号:QR423-
2、04序号:系-131202序号版本号修改性质修改内容修改日期修改部门/修改人1B/0新增2012.12.30系统集成事业部2B/1换页系统集成事业部更改为系统集成部2013.12.10系统集成部...系统集成施工过程控制程序1 目的和范围本程序规定了系统集成项目实施过程中的管理和作业控制要求,保证系统集成方案按计划实施。确保产品满足顾客和标准的要求。适用于对工程项目实现、过程的确认、工程项目验收交付和适用的验收交付后的活动,标识和可追溯性、客户财产的控制。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版
3、本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语GB/T19001-2008质量管理体系要求Q/CDJZGM1401-2013系统集成设计开发控制程序3 术语和定义GB/T19000-2008确定的术语和定义以及术语适合于本程序。4 职责4.1 系统集成部项目经理项目经理负责工程任务的协调,系统工程项目的实施、现场协调、并负责项目各系统及整体的验收。4.2 系统集成部技术负责人项目技术负责人负责系统工程项目的监督,系统工程的安装、调试、联调、测试工作。4.3 工
4、程部负责产品的交付,售前售中及售后的支持维护;负责工作环境的控制。5 程序5.1 系统集成项目实施流程图与客户签订合同后,系统集成部下达任务书,确认项目经理;项目经理组织项目小组承担方案实施任务并根据合同、系统设计开发方案及《投标书》,与系统设计人员共同进行现场勘察,交流现场实际情况与设计开发方案存在的问题,并出图、出勘测报告,以备设计整改。勘察后,项目经理编制提交《施工方案》并根据用户需求及编制设备采购到货计划,到现在进行综合布线及隐蔽施工;对系统安装联调、测试、验收交付、客户培训、系统支持维护等的全过程负责全面协调、监督、实施。5.2 项目现
5、场实施控制5.2.1系统集成过程实施控制...a)获得项目信息及作业指导书。项目经理应获取本项目的标书、合同、设计方案、施工方案、系统图、施工图及设备验收方案、系统测试方案、系统验收等方案;并严格按照合同规定工期进行工期进度管理,按照采购清单及计划按期按量采购,按照设备“系统图”“施工图纸”的相关要求按图施工;按照设备验收方案、系统测试方案、系统验收方案进行设备系统安装调试。b)现场使用的设备必须是具有相关合格证或有质量证明文件的设备,严禁使用三无设备、存在问题的设备。c)根据现场情况要求使用万用表、光功率计、测线仪器对各类线路的通断进行监视和测
6、量。d)对现场使用的监视测量设备定期进行检查,填写监视测量设备校验记录表,确保视测量设备是能合格使用且在检定有效期内。对于用于监视测量的软件应在初次使用前进行确认,并填写相应记录表。5.2.2施工阶段的监视和测量a)施工进度管理,合理安排工作计划,编制《实施进度表》,包括资金、设备、材料、人员的使用,加强现场协调。b)质量控制,按照规范检查工作,控制成本,现场变更以《技术核定单》形式及时得到甲方及监理的确认。c)同建设方定期进行现场例会,会后填写会议记录。d)文档资料及时整理积累,做好工作日志。e)组织项目自检,发现存在的问题及时解决。f)项目管
7、理办公室对项目的实施计划、施工质量、施工进度、项目安全等情况定期进行监督检查。g)要求在项目勘察完毕后,必要时出勘察报告;项目进行隐蔽施工后,填写隐蔽施工验收报告;系统及设备搭建安装完毕后填写系统测试报告与系统初验报告;项目竣工工,填写项目竣工验收报告。5.2.3实施过程的再确认当工作条件发生变化时(如施工场所、施工进度、设备设施、项目相关人员的变化等),应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反应;根据需要对相应的作业指导书(施工图纸、设计图纸等)进行更改,并按照执行《文件控制程序》关于文件更改的有关规定。5.2.4特殊过程控制
8、5.2.4.1经识别系统集成部的特殊过程为隐蔽施工;并填写“特殊过程认定表”。5.2.4.2特殊过程控制要求a)进行隐蔽施工的人员必须获
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