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时间:2019-04-07
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1、选编一建筑工程项目管理优质推荐单选题1、关于货物招标文件中投标人须知部分,下列说法不正确的是()。A.已进行资格预审的招标项目,招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件B.国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C.对于价格波动大、供货周期长的货物,招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D.投标有效期过短,会加大投标人的风险多选题2、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A.自然灾害B.火灾和爆炸的发生C.气候条件D.岩土地质条件E.技术事故单选题3、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型
2、的是()。A.项目决策阶段的风险管理B.项目施工前准备阶段的风险管理C.项目施工阶段的风险管理D.项目后期保修阶段的风险管理多选题4、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()。A.项目的规模及其复杂程度B.工程进度紧迫程度C.竞争对手情况D.项目风险程度E.项目质量要求级别多选题5、施工监理的过程控制包括()。A.确定施工监理的工作目标B.总包质量管理体系C.针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划D.实施实现监理工作目标相应的建立措施E.检查施工过程单选题6、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。A.实施阶段B.施工阶段C.
3、全管理过程D.决策阶段单选题7、一般建筑工程,通常先布设(),然后以此为基础,测设建筑物的主轴线。A.高程控制网B.城市控制网C.轴线控制网D.施工控制网单选题8、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期,尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题9、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工
4、和管理职能分工C.项目管理工作流程D.建立编码体系E.方案设计竞赛的组织单选题10、甲承包人施工过程中,由于自身管理原因,未经监理工程师同意改变了已被批准的施工组织设计,导致同时在现场施工的乙承包人受到损失。按照《合同法》的违约责任原则,乙承包人的损失应()。A.视为发包人的主观过错,要求发包人赔偿B.视为发包人的合同责任,要求发包人赔偿C.视为监理工程师协调不力,要求监理人赔偿D.直接要求甲承包人赔偿单选题11、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,并且由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A
5、.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险单选题12、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。A.项目的整体利益B.建设项目总承包方本身的利益C.供货方的利益和项目的整体利益D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题13、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于()日。A.20B.30C.40D.45多选题14、业主在工程项目实施准备阶段的主要工作任务包括()。A.选派合格的现场代表,选定适宜的工程监理机构B.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作C.解决施工现场与城乡公共
6、道路的通道问题D.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料E.及时办理有关设计文件的审批工作单选题15、一般情况下,下列各项风险中是二级风险的是()。A.环境风险B.产品风险C.流动性风险D.声誉风险单选题16、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。A.供货方的信誉目标B.供货方的规划目标C.供货方的招标目标D.供货方的质量目标单选题17、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标()和质量目标得以实现。A.控制目标B.策划目标C.进度目标D.整体目标单选题18、某单位筹资80万元
7、对地下污水管道进行改造;该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施()。A.自行管理B.合作监理C.建筑工程监理D.项目管理单选题19、我国注册咨询工程师(投资),是指取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》,在经济建设中专门从事()的专业技术人员。A.工程管理业务B.工程咨询业务C.工程监理业务D.设计规划业务多选题20、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A.自然灾害B.火灾和爆炸的发生C.气候条件D.岩土地质条件E.技术事故---------------
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