选编二建筑工程项目管理优质推荐

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1、选编二建筑工程项目管理优质推荐多选题1、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A．自然灾害B．火灾和爆炸的发生C．气候条件D．岩土地质条件E．技术事故单选题2、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的()风险。A．工程环境B．组织C．技术D．经济与管理简答题3、2．案例题假如你是某物业管理企业的一名物业管理师，你所在物业服务管理小区房屋已经有15年了，在对房屋查勘后，准备对管理的房屋制订实

2、施房屋及附属设备设施维修养护计划。你将怎样制订房屋附属设备设施维修养护计划简答题4、（三）某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。施工过程中，发生了如下事件：事件一：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏

3、杆；在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。事件三：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。事件四：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。问题：分别指出事件二中错误之处，并写出

4、正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可以采取哪些应急措施单选题5、投资规划中，进行资产配置的目标是()。A．风险最小化B．收益最大化C．风险和收益的平衡D．效用最大化多选题6、建设工程项目的风险包括()。A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．意外风险E．技术风险单选题7、以设计业务为核心，从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务，主要完成民用建筑工程设计咨询工作的是______。A．工程公司B．顾问公司C．事务所D．项目管理公司单选题8、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用

5、国内和国外或类似工程项目的()。A．有关信息资源B．有关信息技术C．有关管理方法D．有关网络技术多选题9、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括()。A．投资控制和总承包方的成本控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理E．信息管理多选题10、《建设工程监理规范》(GB50319―2000)的内容通常包括()。A．监理工作范围B．监理实施细则C．监理工作内容D．监理工作目标E．监理工作程序单选题11、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指（）。A．企业对项目经理部各级领导

6、、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B．各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C．通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D．使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度多选题12、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B．编

7、制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单

8、位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题13、建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其()工作。A．资源管理B．项目管理C．质量管理D．招投标管理单选题14、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系