工商系管理学精品课程_第一套仿真题

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1、第一套仿真试题一、单项选择题1．法约尔的代表作是()①《车间管理》②《工业管理和一般管理》③《经理的职能》④《科学管理原理》2．资本主义管理的本质是()①“劳资合作”②资本主义所有制下资本家剥削工人③工人参与管理④重视人3．现代经济中充当“第三生产力”的角色是()①科技②管理③能源④人才资源4．深层的企业文化是指()。①厂容厂貌②职工风貌③沉淀于企业及职工心里的意识形态④产品形象5．组织外部最普遍的因素是()。①经营管理②科学技术③政治环境④文化素质6．灵活性原理中的灵活性是指()。①制定计划时要留有余地②计划能容易更改③兼顾各方面的情况④

2、容易为领导和下级理解7．目标管理制度，特别适用于对主管人员的管理，所以被称为()①有效的管理②科学的管理③管理中的管理④现代的管理8．宏观预测以长期预测为主，常用()。①时间序列法②因果关系法③外推法④主观预测法9．矩阵结构的最大优点是()。①灵活性、目的性强②灵活性、适应性强③灵活性、可缩性强④灵活性、多变性强10．组织的管理权限较多的集中在最高管理层称()①分权制②集权制③个人管理④集体管理11．基层主管人员的主要任务是()。①组织生产②安排进度③监督执行④协调执行12．国有企业民主管理制度在制度上的保证是()①人民代表制②职工代表大会

3、③参与决策制④代表大会制13．从管理的职能来看，指导和领导工作所引发的下属才能约占()。①60％②40%③20％④50%14．企业的目标是()①最大限度的利润额②最大限度的资金回收率③最大限度的产品产量④最大限度的产品品种15．“以零为基数”的预算不适用于()。①服务性企业②辅助性生产企业③实际生产性企业④流通企业二、多项选择题1．管理是一种文化现象和社会现象必须具备()①两个人以上的集体活动②一致认可的目标③协调的关系④良好的信息交流⑤明确目的2．组织内部含有的基本要素有()①人②物③机构④信息⑤目的3．管理学形成后分成的三个阶段是()。

4、①古典管理理论阶段②新古典管理理论阶段③现代管理理论阶段④管理产生的萌芽阶段⑤早期管理实践与管理思想阶段4．霍桑试验的四个阶段是()。①工厂照明试验②继电器装配室试验③搬运生铁块试验④大规模的访问与普查⑤电话线圈装配试验5．指挥和激励的作用是指()①在实践中树立必要的权威②善于运用各种通讯手段进行沟通③指令的内容力求切合实际④在组织中的鼓动工作和激励方法要多样化⑤及时传达群众对领导的要求6．目标管理的关键在于()。①企业领导人对实现目标管理的坚定信心②国家、集体和个人利益的结合③对目标的重视④实事求是、脚踏实地、认真执行⑤上下形成合力7．德

5、尔菲法的要点是()。①不记名投寄征询意见②评价结果③统计归纳④沟通反馈意见⑤把收回的第二轮征询意见，再进行统计归纳，再反馈给专家，如此多次反复。8．影响管理宽度的因素有()①主管人员与下属的能力②面对问题的种类③组织沟通类型与方法④授权和计划⑤组织的稳定性9．指导与领导工作的要求是()①畅通组织内外沟通联络渠道②运用适宜的激励措施和方法③不断改善领导作风和方法④不断改善领导者的素质⑤不断改善被领导者的素质10．沟通联络的作用是()。①互相了解信息②使组织中的人们认清形势③互相交流感情④使决策更加合理有效⑤稳定职工思想，统一组织行动11．常用

6、的实物预算单位有()。①直接工时数②台时数③原材料数量④负债数⑤实物销售量12．最常用的综合控制方法是()。①收支预算②总预算③损益分析④投资回收率⑤企业自我审核13．具有普遍意义的激励方法有()。①思想政治工作②奖励③职工参与管理④工作内容力求丰富⑤建立和健全规章制度14．领导艺术建立在主管人员以下的基础上()①个人经验②素质③洞察力④气质⑤能力15.需求层次理论的内容有()①工作与工作条件的需求②文艺和文化娱乐的需求③生理需求、安全需求、社交和爱情需求④自尊和尊重别人的需求⑤自我实现的需求三、填空题1．19世纪末20世纪初_______

7、__的出现是管理学形成的标志。2．组织内外部环境的变化，都要求对组织________进行调整，以适应变化。3．综合控制在很大程度上是通过对组织的_______活动进行控制来实现的。4．双因素理论中，保健因素通常与_________和工作环境有关。5._________是控制工作的基础。6．群众考评不足之处在于主管人员的_________在其中起很大的作用。7．人员配备要求采取开放的_________，这种方法在组织内部贯彻，反过来又和外部环境有关。8．格拉丘纳斯指出，管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在关系以_________

8、增加。9．分权的事业部管理原则是“集中政策，_________”。10．预测既是计划工作的前提条件又是计划工作的_________。11．目标既定，主管人员就应该放手把权力交给下