2014年二建施工管理练习题

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1、2014年二级建造师考前培训《建设工程施工管理》练习题2Z101000　施工管理一、单项选择题1、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（　）。A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、施工阶段的工作2、某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（　）。A、D+B承包模式B、D—B—B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式3、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　）。A、项

2、目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标4、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（　）的全过程。A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段5、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　）的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业6、建设工程施工管理中组织结构图反映的是（　）。A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各

3、组成部分之间的逻辑关系7、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（　）。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构8、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。A、明确各项管理工作的工作流程-105-2014年二级建造师考前培训《建设工程施工管理》练习题B、对项目管理任务进行详细分解C、落实各工作

4、部门的具体人员D、对各项管理工作的执行情况进行检查9、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是（　）。A、执行补救方案B、从多个方案中确定一个拟执行方案C、确定几个可能的补救方案D、检查补救方案的执行情况10、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　）。A、业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图C、工作流程图可以用来描述工作流程组织D、工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系11、针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制（　）。A、（分项）工程施工

5、组织设计B、单位工程施工组织设计C、施工规划分部D、施工组织总设计12、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　）后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标13、某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（　）。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标的计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值14、成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　）。A、一周B、一旬C、一

6、个月D、一个季度15、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　）。A、设计图纸的质量B、采购的建筑材料质量C、签订施工合同时业主的决策质量D、编制监理规划的质量16、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（　）。A、负责项目的人员配置和物资采购B、负责项目的技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任-105-2014年二级建造师考前培训《建设工程施工管理》练习题D、项目目标的控制和组织协调17、在国际上，施工企业项目经理是一个（　）的名称。A、专业人士B、

7、技术职称C、管理人士D、工作岗位18、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（　）。A、承包人管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性19、按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)中风险评估等级，事件风险量区域中，风险等级最高的区域是（　）。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D20、施工单位向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（　）。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移21、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作程序是（　）。A、分析各种风险因素发生的概

8、率B、编制施工风险识别报告C、对风险进行监控D、分析各种风险的损失量22、下列各