1、20XX年建设工程施工管理(二建)考试随堂练习题1、 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，该项目所选用的组织结构模式是（ ）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构 标准答案： b 2、 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目
2、组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是（ ）。A．项目经理办公室B．采购管理部C．各子项目管理部D．预算管理部 标准答案： c 3、 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同
3、时也减轻最高管理者的工作量，宜选择的做法是（ ）。A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高管理者亲自指挥C．由员工判断接受谁的指令D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式标准答案： d 4、 施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是（ ）。A．组织措施 B．经济措施C．技术措施 D．合同措施 标准答案： b 5、 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工
4、索赔 标准答案： a 6、 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。A．管理工作流程组织B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．工作任务结构 标准答案： c 7、 某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（ ）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计 标准答案： c 8、 下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备
5、工作的是（ ）。A．将项目的目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差 标准答案： a 9、 某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（ ）风险。A．组织B．工程环境C．经济与管理D．技术 标准答案： c 10、 某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应
6、评为（ ）。A．2B．3C．4D．5标准答案： c -11、 建筑施工企业项目经理，是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．股东代表大会C．总工程师D．法定代表人 标准答案： d 12、 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调 标准答案： d 13、 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（
7、 ）的不确定因索。A．目标实现B．风险控制C．团队建设D．组织协调 标准答案： a 14、 项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（ ）风险。A．工程环境B．组织C．技术D．经济与管理 标准答案： a 15、 某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（ ）。A．承包B．管理C．服务D．控制 您的答案： 标准答案： c 16、 项目监理机构应对（ ）或技术性较强的工
8、程项目编制工程建设监理实施细则。A．中型及中型以上B．小型C．大型D．中型 标准答案： a 17、 派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（ ）。A．有
