外立面整治工程技术标书

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1、目录一、工程概况二、工程主要施工方法、各分部分项工程的主要施工方案三、工程拟投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施和计划六、确保安全生产的技术组织措施和计划七、确保文明施工的技术组织措施和计划八、确保工期的技术组织措施，施工网络计划图九、项目风险预测与防范及事故应急预案十、季节施工措施十一、可降低工程造价、提高工程质量、缩短建设工期的切实可行的合理化建议十二、拟采用的新技术、新材料和新的施工工艺十三、附表（1）附表一（2）附表二（3）附表三第一章工程概况1.工程概况项目名称：淄博市博山区五岭路立面改造工程采购范围：招

2、标文件中工程量清单所列的仿石涂料、商户牌匾、发光字等全部施工内容。承发包方式：包工包料质量要求：合格2.工程工程所在地环境基本情况2.1地理位置淄博地处中纬度地带，属北温带湿润大区鲁淮区，为温暖半湿润季风性气候，春秋干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。据气象台提供的1951年以来的资料。按气温、降水量、蒸发量、风向风速、湿度和气压等气象要素和冻土情况简述如下。2.2气温气温七月份最高，一月份最低。年平均气温为24.5℃(1955年7月24日)，最低气温为-19.7℃(1953年1月17日)。从每年气温统计值来看，其气温呈逐渐增加的趋势。2.3降水量年平均

3、降水量为669.3mm。年最小降水量为320.70mm，年最大降水量为1203.10mm(1973年)。累计年月最大降水量为504.50mm(1962年7月)。一月最大降水量为298.40mm(1962年7月13日)。一日最大降水量为190mm。(1971年3月2日)。2.4风速与风向主要以SSW风向为主，累计最大风速为33.3m/s(1951年7月21日)。风向W最大平均风速为26.3m/s，最小月平均风速为1.0m/s。3.施工安排严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，

4、加快施工进程。用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施，保证工程施工的连续性。贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。在满足施工的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。与施工项目管理相结合

5、，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。我公司一旦中标，将充分发挥自己的技术优势，充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，用一流的工程进度，创一流的管理水平，确保工程达到承诺的质量等级，并按承诺工期顺利完成工程的建设任务。4.总体要求（1）规范管理，强化组织（2）服从业主和驻厂监造的规划管理与组织协调（3）接受监理单位的质量监控（4）诚信加工，铸造精品（5）保证质量及工期目标5.施工部署该工程施工项目多、工期紧，改造翻新施工难度大，施工复杂，施工质量要求高，因此，工程的施工必须进行统筹安排，精心组织，从而达

6、到工期短、质量高的要求。5.1施工组织管理5.1.1组织机构该工程列为我公司的重点工程管理，采用项目管理法，由公司具有丰富施工经验的建造师管理，设立工程项目经理部，配备有多年的施工经验、且能担当起该工程施工任务的施工技术人员和管理人员，组成强有力的项目领导班子，负责该工程的全面施工及管理工作。5.1.2质量安全管理系统为了实施质量安全目标，严格进行过程控制，对质量安全管理工作进行系统性控制。5.2目标管理施工过程符合施工工艺要求，确保工程质量符合建筑装饰装修工程质量验收规范标准及甲方要求。5.3作业区施工协调在项目部的统一管理下,各作业区根据工程情况组织生产，根据各项指

7、标进行过程控制，每天下午5：00书面向项目部汇报施工情况，在每一周上午召开例会，由建设、监理、施工单位负责共同协调该工程的相关事宜，周一晚上项目部召开作业区负责人会议，传达监理例会精神，布置安排工期、质量、安全、成本方面计划和建议。5.4施工验收各阶段施工验收必须由建设方、监理方、设计方、施工方共同参加，为了更好的穿插作业，加快工程进度，在施工中可申请增加验收次数。在装饰装修工程完成后，在自检合格的基础上，首先报项目监理部进行初验，符合质量要求后，报建设单位，会同监理单位进行竣工验收。6.施工准备6.1技术准备熟悉和审查施工图纸，由项目工