企业应收账款风险防范制度

企业应收账款风险防范制度

ID:35528532

大小:60.12 KB

页数:7页

时间:2019-03-25

企业应收账款风险防范制度_第1页
企业应收账款风险防范制度_第2页
企业应收账款风险防范制度_第3页
企业应收账款风险防范制度_第4页
企业应收账款风险防范制度_第5页
资源描述:

《企业应收账款风险防范制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、好风光好风光恢复供货才《企业应收账款风险防范制度》第一章总则第一条目的为保障企业利益,同时防范应收账款管理过程中的各种风险,防范和化解问题账款、坏账损失等所造成的法律风险,根据我国公司法、合同法等法律规定,特制定本制度。第二条适用范围本制度所指“应收账款”包括赊销业务所产生的应收账款和企业经营中发生的各类债权,主要包括应收销售款、预付购货款、其他应收款、应收票据等。第二章应收账款法律风险防控中各部门职责第三条企业应收账款法律风险防控工作中,不同性质的部门承担不同职责。第四条行政部(一)负责制作合同会签单,除按照企业决策人员层级及审批权

2、限列明签审人员外,还需向业务部了解具体合同履行时是否需其他部门提供配合或保障,根据了解情况决定是否将该等部门列入会签单;(二)合同定稿后,按照业务部、配合部门、法务部、最终决策者的顺序进行签批程序;(三)及时要求业务部汇总具体业务的文档,并保留原件文档进行档案管理;(四)汇集问题账款案件的其它证据,在进行诉讼或仲裁前交法务部审查;(五)进行诉讼或仲裁时,为法务部或企业聘请律师提供证据原件;(六)履行应收账款回收过程中其它需要配合的工作。第五条法务部门(一)负责草拟、修改、审查合同和有关的法律事务文书;(二)解答企业运营过程中涉及的日常

3、法律问题,并根据实际情况出具意见书或建议;(三)参与合同的谈判;(四)企业与客户签订合同前对客户的主体身份情况及客户代理人的授权性文件进行审查并提出意见;(五)企业与客户签订合同时,对客户的签章或其代理人的签署形制进行审查并提出意见;(六)向企业成员进行法制宣传教育;(七)负责问题账款案件的证据审查及诉讼或仲裁工作;(A)起草强制执行申请书并参与执行过程;(九)研究现有与企业运营相关的法律规定,并关注和分析立法变化对企业运营的影响。第六条财务部门(一)负责应收账款的核算和监控;(二)监控、协调催收工作;(三)为催收提供帐务数据确认等支

4、持工作;(四)及时核对应收账款,每月(季)向业务部门发布“应收账款统计报表”;(五)遵循“谁经办、谁负责,及时清理”的原则,以应收账款的回款情况为指标,对业务部门进行考核。第七条业务部门(一)负责制定企业信用政策,确定客户等级,制定不同等级客户的信用限额标准;(二)进行具体业务前,对客户的主体身份进行必要的调查,并据此收集相关文件或证明形成情况说明报法务部审查;经法务部审查客户主体身份无异议后,落实具体客户的财务及信用状况、履约能力等情况,确定是否就具体业务与客户签订合同;(三)根据客户信用状况或对单次交易预判的风险决定客户是否提供担

5、保,情况特殊时,汇总客户及交易情况向企业主管副总经理/总经理建议是否要求提供担保。(四)在合同签订时,根据实际情况:使用法务部制作的范本,或将具体业务的特殊情况告知法务部门由其起草合同,或将具体客户提供的合同交由法务部门审查、修订;(五)在与客户协商合同过程中,随时就合同修改内容向法务部进行咨询,并根据法务部的风险提示调整谈判思路;(六)合同内容确定后,将定稿合同交行政部履行签批程序;(七)负责企业合同款项收回、应收账款催收,包括根据财务部门提供的数据制作“往来账款确认单”等,并负责予以发送、回收;(八)对照合同,根据财务部门传递的信

6、息对逾期未付款、未按期返还“往来账款确认单”的客户停止向其履行合同义务,并在停止履行合同义务前将具体情况咨询法务部预判风险;(九)根据财务部门应收账款的回款情况为指标,对业务人员进行考核;(十)业务人员岗位调换、离职时,监督其交接手续的合规性和完整性,并将监督情况通报人力资源部门;同时,及时将业务人员岗位变动情况书面通知与业务人员对接的客户;(十一)收集合同履行过程中所形成的各类文件、资料,形成原件和复印件文档,原件文档交行政部归档;(十二)协助企业问题账款诉讼或仲裁资料的收集、问题的解决。第八条业务人员(一)负责及时向企业反馈客户的

7、经营信息,更新对客户的信用政策;(二)进行所负责客户的合同款项回收、应收账款催收工作;(三)对于逾期天的应收账款及时将信息反馈至业务部、财务部;(四)协助所负责客户问题账款诉讼或仲裁案件的处理工作;(五)业务人员岗位调换、离职时,必须向业务部指定人员交接所经手应收账款的各项手续;(六)履行本制度中由业务人员完成的其它工作。第三章应收账款管理和催收第九条逾期前的催收根据业务部门的统计,由业务员对所负责的客户提前天进行付款书面提示。付款日到期时,由业务员确认客户是否按时付款,如未按时付款,应敦促其天内给出付款计划。第十条某一合同逾期后的催

8、收(一)逾期天1、各业务员负责催收,并及时向业务部负责人汇报客户逾期原因、客户还款计划等;2、业务部负责人视情况组织有关人员协助业务员催收款项;3、对于逾期或未逾期的应收账款,如存在下列情况之一的,该笔账款视为“问题账款

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。