2011.7电大管理学基础期末复习

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1、管理学基础一、单项选择1．下列各选项中，(B．组织资源和组织活动)属于管理的对象。2．在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是(D．控制)。3．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是(A．管理的实践性)。4．在管理的各项职能中，(C．控带)职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。5．对于高层管理者来说，掌握良好的(B．概念技能)是最为重要的。6．西方早期的管理思想中，(A．亚当．斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。7．泰罗科学管理理论的中心问题是(C．提高劳动生产率)。8．“管理的十

2、四项原则”是由(B．亨利·法约尔)提出来的。9．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是(B．经济人)。10．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是(A．培养并利用了自己独特的企业文化)。11．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(C．企业流程再造)。12．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从(A．生产流程)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。13．计划工作的

3、核心环节是(C．决策)。14．每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的(B．普遍性)。15．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该(B．更短)。16．对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是(B．市场预测17．当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用(C．定量预测)是可取的方法。18．西‘先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D．彼得-德鲁克)。19．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的

4、宗旨，这就是确定企业目标的(B．权变性)原则。20．通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，(C．企业长寿)是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。21．企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，(B．顾客之上)的企业目标日益普及。22．目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在(B．5个)以内。23．(B．20世纪70年代)以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。24．战略管理是以

5、组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(C．全局性)特觚。25．关于战略远景的描述，下列选项中，(C．它规定了可量化的经济指标)是不准确的。26．决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是(B．SWOT分析)。27．组织制定业务层战略和职能战略的依据是(C．公司层战略)。28．目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著铝的就是(C．BCG矩阵法)。29．经常重

6、复发生．能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于(B．程序化决策-)。30．决策的第一步是(D．识别问题)。31．(C．头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。32．某企业生产某种产品．固定成本为15万元，单位可变成本为：1000：~j，每台售价2200，5己，则该产品的盈亏平衡点是(C．125台)。33．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为303一r~，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于(C．不太好)。附表：经营安全

7、率和经营安全状况表┏━━━━━━━┳━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━┓┃经营安全率┃┃┃┃┃┃┃┃>30％┃25％-30％．┃15％一25％┃10％-15％，┃<10％┃┃S┃┃┃┃┃┃┣━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━┫┃经营安全状况┃安全┃较安全┃不太好┃要警惕┃危险┃┗━━━━━━━┻━━━┻━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━┻━━━┛34．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所

8、示：单位：万元┏━━━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━┓┃＼＼市场状态┃┃┃┃┃弋益≥＼＼┃畅销┃一般┃滞销┃┃方案＼┃┃┃┃┣━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫┃田┃65┃45┃40┃┣━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫┃乙┃80┃50┃0┃┣━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫┃丙┃120┃40┃——40┃┗━━━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┻━━━━━━┛那么，用冒险法选取的最