着力建设四型组工

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1、着力建设四型组工努力打造过硬队伍组织部门作为党的重要职能部门，担负着管理干部、党员和人才的重要职责。党的十七届四中、五中、六中全会对党的建设工作和组织工作提出了更新更高的要求。如何进一步加强自身建设，是摆在组织部门面前的一个重要课题。当前，在全国组织系统开展的以“一迎双争”为主题深化'‘讲党性、重品行、作表率”活动，就是贯彻落实全会精神、加强组织部门自身建设的重要抓手和有效载体。我们要深刻把握组工干部“讲党性、重品行、作表率”的本质特征和内涵要求，努力在建设“四型组工”上下功夫，扎实推进“一迎双争

2、”活动。一是把提高组工干部队伍素质作为根本任务，着力建设效能组工。始终把加强组工干部理想信念教育放在首位。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想，提高组工干部的政治理论水平，坚定组工干部理想信念。坚持把加强组工干部能力培训作为重点。充分利用组织部门干部培训工作的优势，分类分层培训组工干部，使组工干部培训制度化、规范化、经常化，力争把组工干部培养成为一专多能的复合型人才。注重把加强组工干部的实践锻炼作为重要途径。有计划地组织组工干部参与党委和政府的中心工作，在急、难、险、

3、重等工作岗位经受锻炼和考验；选派组工干部到乡镇、企事业单位等基层一线挂职，丰富工作阅历；适时组织组工干部到外地参观学习，开阔眼界，增长见识。要推进组织工作创新，紧紧围绕重点工作和中心任务，找准组织工作与党的中心工作的结合点，从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，使组织工作始终紧密围绕党的中心任务、服务改革发展稳定大局。二是把推进组工文化建设作为必要手段，着力建设活力组工。努力塑造组织部门精神文化，把精神文化作为核心价值理念。依靠持之以恒的宣传、教育、培养和灌

4、输，不断培养和强化以“公道正派”为核心的组工精神文化，把组工干部培养成“勤学善思、公道正派、务实创新、廉洁能干”模范。努力培育组工行为文化,把组工行为文化作为重要价值取向。实现组工干部由服从型向自主型、知识型向能力型、规范型向创新型转变，培养组工干部“学习、创新、务实、严谨、开放、公正、服务”等行为模式和良好习惯。努力培育组织部门制度文化，把制度文化作为保障工作运行的根本措施。坚持用文化的思维、理念和办法来健全有关制度规范，加强完善内部制度建设与外部约束、自律与他律相互补充、继承与创新的运行机制，

5、规范机关工作管理和组工干部行为。努力培育组织部门环境文化，用优良文化环境来陶冶组工干部。加强基础设施和文化载体建设，创建统一规范、文明有序的办公环境；开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动，陶冶情操，净化心灵，提高修养，用潜移默化的方式培育集体价值和团队意识，积聚精神力量。三是把对组工干部的关心爱护作为根本动力，着力建设和谐组工。规范组工干部选调机制。建立健全组工干部选调制度规范,做到有章可循、有制可依。充分运用公开选拔、差额选调等竞争性选拔方式，突出岗位特点，体现能力实绩，形成充满活力的组工干部选

6、调机制。严格组工干部的监督管理。完善干部岗位职责规范，全面实行岗位管理，强化绩效考核，提高工作效能。严格执行组工干部“十严禁”纪律要求，严肃查处违反规定行为。发现干部有苗头性、倾向性问题，要及时提醒；对不良现象和错误行为要严肃批评、及时纠正。切实关心爱护组工干部。切实关心组工干部的工作和生活，全面贯彻“三个留人”要求，认真落实交心谈心、干部体检、干部伤病探望等制度，关注干部心理健康。要关心组工干部的成长和进步，对政治素质好、能力强、有潜力、比较成熟的组工干部，大胆使用，增强组工干部工作主动性和积极

7、性，激发干事创业热情。四是把开门建部作为提升形象的重要平台，着力建设阳光组工。扎实开展“组工干部下基层”活动。坚持“每月一访”制度,深入基层、走进群众，使组织部门和组工干部在一线服务群众、在一线听取意见、在一线改进工作、在一线展示风采，通过发挥组织部门特有的职能作用和组织优势，着力破解基层遇到的、干部面临的、群众关注的热点难点问题。推进组织部门党务公开。规范公开内容、公开程序、公开渠道和公开范围，定期召开新闻发布会，通过网络或新闻媒体向公众发布组织工作信息，利用网络对涉及组织工作的舆情进行积极引导

8、，不断提高组织工作的公开性和透明度，打造阳光组工。大力开展开门评部活动。聘请一定数量的社会各阶层代表作为组织工作监督员，定期组织召开监督员座谈会，通报组织工作开展情况，听取监督员收集的对组织工作和组工干部的意见建议，认真梳理分析，建立整改台帐，逐一进行整改，切实提高组织工作群众满意度。