监理实施细则总则

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1、南水北调东线一期工程监理实施细则（第一分册：总则）南水北调东线一期工程工程项目监理部—°°七年三月批准:审核:编制:1irt42监理傢据52.1编制依据53监理组织机构及职责63.1监理组织机构63.2监理机构人员组成63.3各专业科的职责范围73.4各级人员的职责与权限104施工准备阶段的监理工作154.1监理机构的准备工作154.2施工准备的监理工作155岚工卖施阶段的监理工作185.1开工条件的控制185.2工程质量控制195.3工程进度控制245.4工程投资控制295.5施工安全与环境保护3637455.6合同管理的其他工作5.7信息管理6.1监理机构其主要职责如下:496.2分部

2、工程验收应符合下列规定:496.3阶段验收应符合下列规定：506.4单位工程验收应符合下列规定：506.5合同项目完工验收应符合下列规定：516.6竣工验收应符合下列规定：52537椽修期的监理工作7.1保修期的期限537.2保修期监理的主要工作内容531前言为有效地对南水北调东线一期工程工程施工的质量、进度、投资进行控制，规范、科学、高效的对工程的合同与信息进行管理，指导施工单位及监理单位的行为，使工程监理工作有章可循，特制定本细则。2监理依据2.1编制依据2.1.1国家和地方有关建设法律、法规1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民共和国建筑法》3.《屮华人民共和国招标投标法》4.当

3、地有关工程建设方针、政策、法规和规定2.1.2有关合同文件、设计文件与图纸、施工措施方案、技术说明及资料1•监理合同文件2.施工合同文件3.工程建设勘察设计图纸、文件4.《南水北调东线一期工程工程监理规划》5.经过监理机构批准的施工组织设计及技术措施(作业指导书)6.由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明7.工程设备的安装、调试、检验等技术资料2.1.3其他有关现行规程、规范和规定1.《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)2.适用工程范围内使用的技术标准、规程、规范注：本细则如有与以上文件不符Z处的，以上述文件为准。3监理组织机构及职责3.1监理组织机构

4、根据工程的特征，组建职能式监理机构，组织机构框图见图3.1o杭州亚太建设监理咨询有限公司杭州亚太建设监理咨询有限公司南水北调东线一期工程工程项0监理部总监理工程师副总监理工程师▼进度控制科▼质量控制科▼投资控制科▼综合控制科图3・1工程项目监理机构组织机构图3.2监理机构人员组成详见《南水北调东线一期工程工程监理规划》。3.3各职能科的职责范围3.3.1质量控制科科长职责1.结合工程的具体情况，编制质量控制监理实施细则，经总监理工程师批准后执行。1.审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。3・协助施工单位完善质量保证体系。4.组织、指导和检查现场监理的质量控制工作。5.参与单元、分部工程

5、质量检查及验收工作，做好单位、项目工程验收的质量评定资料的准备工作。6.审核进场材料的质检报告。7.审核有关材料、购配件等中间产品的试验报告。&办理工程质量的有关签证。9.参与工程质量事故的处理。10.对工程支付签署质检方面的意见。11.建立质量监理台账。12.定期或不定期地向总监理工程师（副总监理工程师）提交质量动态报告。3.3.2投资控制科科长职责1.结合工程具体情况，编制投资控制工作计划。2.协助总监理工程师审核施工单位提交的资金流计划。3・组织指导及检查现场计量工作。4.参与重要分部（项）工程及有争议工程的计量、验方工作。5.协助总监理工程师审查工程变更后的单价分析，报发包人审批。

6、6•协助总监理工程师审查施工单位的工程进度款支付申请。7.建立现场投资控制监理台账。8.定期或不定期向总监理工程师（副总监理工程师）提交工程投资的动态报告。3.3.3进度控制科科长职责1.结合工程的具体情况，编制进度控制工作计划。2.审核施工单位提交的施工进度计划及调整进度计划。3・组织、指导及检查现场施工进展工作。4.审查签证工程进度的提前和拖延的报告。5.审查、签证工期的索赔与反索赔。6.负责现场停工签证。7.负责现场机械设备停工签证。8.办理工程变更的签证。9•协助组织现场协调会。10.负责工程进度的检查分析和动态管理。11.建立现场进度控制监理台账。12.定期或不定期向总监理工程师

7、（副总监理工程师）提交工程进度的动态报告。3.3.4综合科科长职责1.结合工程及监理机构的具体情况，编制合同管理和信息管理的工作程序。2.审查施工单位提交的合同管理、信息管理组织体系及技术措施。3・组织指导、检查监理员的工作。4.参与监督、检查、处理重大工程质量事故和重大伤亡事故。5.通过监督一跟踪一8调整的手段，严格控制合同目标。6.督促发包人、施工单位履行各自的权利和义务，严格区分风险责任，依据工程实际进展情况及时向