现代企业管理者全面素质研究1

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1、中央广摘^电视大学毕业论文题目:提高现代企业管理者全面素质之我见学习中心：庆阳电大层次:本科专业：行政管理年（班）级：20"年•秋季学号："62001253491学生：王文斌指导教师：张琰完成日期：2013年4月10日内容提要企业的生存与发展取决于人力资源和物质资源，而人力资源是其中能动的部分，其素质和技能成为知识经济实现的先决条件。当今世界企业的管理已经开始从过去单纯追求产值、増长速度转为越来越重视产值、利润的创造者-一人的因素，实施以人为中心的管理，取得显著成效，逐渐使人本管理成为企业界和学术界关注的热点。人木

2、管理的精髓在于点亮人性的光辉，它符合时代的潮流，符合管理变革的趋势，符合企业管理的本质要求。企业管理者是继土地、资金、劳动之后的企业第四资源，是企业最重要的人力资源。企业管理者素质决定了他们在企业生产、技术、管理创新和吸纳人才的基本思路和方法。本文主要是站在现代企业管理的角度，分析管理者素质的重要性，进而提出相关的对策，不断提高企业管理的水平，以适应新时期的需要。引言1一、企业管理者素质相关理论概述1企业管理者1企业管理素质3二、企业管理者素质的现状分析5三、提高企业管理者素质和修养途径6（-）提高企业管理者素质的

3、方式6（二）提高企业管理者素质的关键点7［参考文献］8【摘要】企业管理者是企业最重要的人力资源，管理者素质的高低决定了企业的管理绩效。在知识经济的今天，全球经济一体化、国竞争异常激烈，要使企业在竞争屮取胜，对企业管理者提出了更髙的要求。要使企业在众多竞争者中立于不败Z地，一个优秀的企业管理者应具有良好的思想品德素质.广博的知识，科学的管理方法.有创新精神.有健康的身心。管理者要提高自身的素质和修养，不断提高企业管理的水平，以适应新时期的需要。【关键词】管理者素质能力修养提高现代企业管理者全面素质之我见现代企业管理者

4、素质全面研究引言众所周知，企业的生存与发展取决于人力资源和物质资源，而人力资源是其中能动的部分，其素质和技能成为知识经济实现的先决条件。当今世界企业的管理己经开始从过去单纯追求产值、增长速度转为越来越重视产值、利润的创造者-—人的因素，实施以人为中心的管理，取得显著成效，逐渐使人本管理成为企业界和学术界关注的热点。人本管理的精髓在于点亮人性的光辉，它符合时代的潮流，符合管理变革的趋势，符合企业管理的本质要求。企业管理者是继土地、资金、劳动之后的企业第四资源，是企业最重要的人力资源。企业管理者素质决定了他们在企业生产

5、、技术、管理创新和吸纳人才的基本思路和方法。本文主要是站在现代企业管理的角度，分析管理者素质的重要性，进而提出相关的对策，不断提高企业管理的水平，以适应新时期的需要。随着我国经济改革的各项阶段性措施的实施，企业改革的目标模式，就是建立和不断完善社会主义市场经济体系。企业以追求利润为目标，企业间公平有序的竞争，得到国人的认同.计划经济下的牛产经营方式己被彻底打破。然而，短短的儿年间，已有为数不少的企业倍感市场的无情和竞争的残酷，尽受产品积压和效益滑坡的煎熬，于是，培养和造就一支政策水平高，懂技术，会管理的企业管理者队

6、伍的要求，越来越迫切。本文第一部分首先对企业管理者素质的相关概念内涵进行了阐释，然后结合现代企业管理者素质的现状，从现实角度出发，阐述了企业管理者具备素质是管理现代化的要求，是管理者进行决策活动的需要，是管理绩效的保证，也是管理者实现自身需求的条件。第二部分分析了当前企业管理者素质掌握现状。第三部分详细论述了企业管理者素质提高和修养的途径和关键点。一、企业管理者素质相关理论概述(-)企业管理者1.企业管理者定义企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力，决定了企业的发展方向，是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指

7、导者，在企业中扮演着重要角色，在一定程度说，企业管理者的水平高低、素质高低决定了企业的发展。所以，在现代企业管理研究领域中，对企业管理者，特别是企业管理者素质的研究具有重要意义。(1)管理者是具有能动性、社会性、又追求把握性的人。不具备能动性，就不能对管理对象产牛作用和影响；不具备社会性，其活动就没有价值和意义；不追求把握性，其活动就不能算是管理活动(2)管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的

8、目的，也就是充分运用他人的聪明才智和有限的资源为整个组织服务，从而实现组织目标。2.管理者分类(1)基层管理者，主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。(2)中层管理者，承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。