泉水人家管理制度

《泉水人家管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、川天支泉水项目部管理制度根据该项目的实际情况，结合政府各相关智能部门对建筑工地的具体要求。为切实保证工程的质量、进度、成木、安全、环境等各方而目标得以有效的控制和实施，特制定木管理制度。在大家遵守的同时，也能充分发挥各自的主观能动性，木制度明确了共同的行为准则和各自的岗位责任。一、日常管理（一）、员工执业标准实事求是.不找任何借口团结合作，強化执行力度恪尽职守，细节决定_切（二）、员工守则1、遵守国家法律、法规，遵守社会公德，做奉公守法的好公民。2、忠于职守，服从领导。热爱本职工作，维护本项目部利益，遵守项口管理制度，不做有损公司和项目部形象、利益的事。牢固树立主人翁意识。任何人不准向公司财

2、务虚报冒领费川；不准向公司有业务关系的单位和个人索取回扣；不准向班组索取钱物；不准邀约业务对象吃喝玩乐。3、品行端正，行为检点；团结同事、尊重他人隐私，克服个人不良作风、习气。爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。4、遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。项冃部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。5、保持良好的个人卫生习惯，着装整洁大方、举止文明有度。在工作期间应佩带胸牌，进入施工区应戴好安全帽。未按要求穿戴的员工，按20元/次进行处罚，月累计满五次者，

3、项冃部可以予以辞退处理。6、严榕遵守考勤制度，不迟到、不早退。上班时间为每天8：00——18：30o因工作需要需捉前上班或加班临吋根据实际情况决定，以不影响工程进展为宜。有事请假需征得主管领导同意并向技术负责人说明情况。每月请假最多3天，每月请假超出3天者，除病假外每请假一天扌II除双倍工资（病假需出具医院证明）。凡未经批准而擅自离岗者，在工程例会上通报并作旷工处理（扣除双倍工资），累计三次以上做辞退处理。7、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，影响别人的工作。工作时间内严禁打牌、严禁使用电脑打游戏。上述情况一经发现，将给以警告处理，并按50元/次进行处罚。8、每周一次工程会（星

4、期一下午），由执行经理主持，项目部所有管理人员及分包单位负责人参加。施工协调会根据工程具体进展悄况由各幢号工长主持，执行经理及相关人员参加。9、准时参加项目部组织的各种会议、学习、考核。无故缺席的，将给以警告处分，并按100元/次进行处罚。二、组织机构及部门责任（一）、组织机构（二）、部门责任项目（副）经理职责1、接受公司任命，代表公司负责本项冃全而管理。2、负责项冃管理班子的组建，并确定各自的工资标准。3、负责劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购、加工。合理安排资金使用，确保工程的顺利进展。4、负责协调外围关系，给工程施工创造一个良好的牛产环境。执行经理职责1、受项F1（副）经理任命，全

5、面负责施工现场的施工管理工作。所做的工作直接对项口（副）经理负责。2、根据项FI悸理人员情况，进行合理的分工和授权。构建高效优质的管理机制，加大组织和个人执行力度，确保政令畅通。做到“事事有人管，人人有动力”。3、负责协调好施工现场各方而的关系。定期或不定期地召开现场牛产会议，及吋解决项ri管理和施工生产中出现的各类问题，确保工程计划的顺利完成。4、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉。定期组织対施工现场的质量、安全和进度等各项检查。5、负责抓好生产区和生活区的治安保卫、消防安全和环境卫生工作，经常纽织检查，发现问题及吋进行纠正、处理。6、抓好工程的成本核算，强化资金管理，大

6、力开展“降本增效”活动，定期分析工程成本，确保工程盈利目标的实现。7、抓好工程的各种签证工作，确保资料齐全、签证及时，合理设计统计台帐。安排收集整理工程资料，及时办理工程竣工结算和财务决算。8、根据实际情况，负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行。9、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施。10、负责落实项目（副）经理布置的其他工作。项目技术负责人职责1、受项目部任命，担任项目总工程师职务。工作中服从项目部的统一安排，所做的工作肓接对执行经理负责。对于工程中的疑难和重点技术问题应及时肓接与设计、监理沟通后执行。2、负责组织项n工程技术和

7、资料管理工作，负责对各道施工工序和材料进场把好质量验收关。3、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工长、施工员遵守规范、规程和按图丿施工，及时发现、处理施工屮的技术问题。负责协调解决总分包交叉施工项目配合协作屮的技术问题。4、认真组织实施经过审批的施工组织设计，负责监督分项工程的技术、质量和安全交底。负责处理一般质量、安全和设备事故。5、经常组织检查施工情况，分析和收集质量、施工生产环保、施工牛产技术等方