汉学社考核细则

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1、汉学社社团成员考核细则一：考核目的：确立裁员及以后社团成员考核的标准考核对象：15级汉学社成员三：考核内容：基本索质和能力水平1・、工作素质要求社团成员有较强的责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动的开展工作。2、品德素质要求社团社团成员有较好的品德素质,为人诚实，任劳任怨，助人为乐，团结社团伙伴。(-)能力水平1、思考创新能力而对问题有对立思考的能力，可以提出自己的见解。3、合作组织能力恰当处理与他人的关系，，搞好团结，善于协作，能够处理好矛盾,在活动中能够组织好参与者。4、汉学文化知识水平具有一定汉学文化知识底蕴

2、，了解汉服，汉学礼仪，传统弓箭知识。(-)出勤情况(25分)1、例会情况：无故缺勤，第一次扣2分，第二次扣3分，以此类推,超过三次未到，视为自动退社。迟到，第一次扣1分，第二次扣2分，以此类推。注：无缺勤则满分2、活动出勤：无故缺勤第一次扣3分，第二次扣5分,超过三次未到，视为自动退社。注：无缺勤则满分(-)活动得分(75分)1、活动前的准备工作(20分)(1)是否收集关于自己及本部的外界信息，可酌情加1-5分；(2)是否做好文件上传下达和统筹协调工作，视情况加减1-5;(3)在活动策划中提出新见解，有创新精神，可酌情加1--5分；(4)

3、策划书完成的质量与否，视情况加减1—5。2、参与活动得分：(1)小型活动(部门独立完成的活动)(20分)服从部长合理的工作安排，不服从者或消极怠工，造成工作被动、失误者扣5分。积极按时完成工作，视其工作完成情况加减分。出色完成工作，能得到部长及部门内半数以上社团成员的认可，加20分。工作完成情况一般，能得到部长及部门内半数以上社团成员认可，不加分也不减分。工作完成情况较差，不能得到部长及部门内半数以上社团成员的认可，扣5分。未按时完成工作，无论工作完成情况如何，均扣10分。v附认评价标准＞工作认贞程度（5）,及时发现、与解决活动中出现的问

4、题（5）,与社团负责人和社团成员的信息交流，与同事的合作，组织活动的能力（5）,解决突发问题的能力。（2）大型活动中（25分）同小型活动关心了解其他部门工作,在其他部门工作需耍时能服从整体调配，积极配合的可酌情加1-5分v附举行多次活动的分数可累加〉（三）奖励分：（10分）社团成员积极参与院各类活动并获名次者给予加分，一等奖加5分,二等奖加3分，三等奖加2分，参与院社团内部竞赛获奖的可酌情加分。（评分表见附表一）五、考评时间本细则于2016年6月1日实施，试用期期末进行考核汇总六、考评结果以上社团成员考评条例只是一种手段，其目的在于加强院

5、社团的自身建设，提高社团的战斗力，希望各部员严格要求，尽职尽责，努力完成任务，把社团工作搞好。2010-10-22附表一：秘书处社成员考核评分表项口出勤情况活动得分奖励分总分例会与值班活动出勤活动准备小活动大活动活动总结得分附表二:社团成员汇报表姓名班级个人基本情况说明工作总结工作构想其他部长意见—年—月—y