自考项目管理学试卷及答案

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1、2017年10月高等教育自学考试统一命题考试项目管理学试卷(课程代码05059)本试卷满分100分，考试时间150分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分选择题一、判断选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)判断下列每

2、小题的正误，正确的将答题卡上该小题的“[A]”涂黑，错误的将“[B]”涂黑。1．项目不是独特的，因为总是有某些方面是以前做过的。2．项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。3．项目经理是项目的核心人物。4．项目范围说明书是项目定义的工作结果。5．责任分配矩阵提供了哪些任务应该由谁完成的信息。6．工作分解结构给出的项目工作远比项目活动清单列出的活动要详细、具体和可操作。7．类比估算的好处是估算更接近工作实际要求的估算。8．双代号网络图中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚拟工作，

3、故它们既不占用时间，也不消耗资源。9．质量成本是指为了保证和提高质量所花费的全部费用，以及因质量保证和提高而带来的直接经济损失。10．成本补偿合同适用于不确定性较大和风险较高的项目采购工作。二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。11．在项目团队的建设和发展过程中，工作绩效最高的阶段是A．形成阶段B．震荡阶段C．规范阶段D．辉煌阶段12．为了准备工作分解，项目经理首

4、先必须A．估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B．确定项目的主要可交付成果C．确定项目的每个可交付成果的组成成分D．确定主要任务13．工作包是A．一项可分包给若干单位的任务B．一项具有特殊标准的任务C．一项必要的汇报工作D．一项WBS最底层的交付工作项目管理学试卷第5页共5页14．在某项目进行到第四个时，累计计划支出是l00000元，实际支出已达到120000元，那么项目的进展情况如何?A．超过工期B．将按原预算完成C．遇到麻烦，因为已超出了预算D．所给信息不足以作出判断15．矩阵型组织结构的

5、最大优点是A．改进了项目经理对资源的控制B．团队成员有一个以上的领导C．沟通更加容易D．报告更加简单16．被认为将是21世纪项目成本管理中最有效的技术和方法的是A．传统项目成本管理的理论与方法B．全过程项目成本管理的理论与方法C．全生命项目成本管理的理论与方法D．全面项目成本管理的理论与方法17．项目质量保障最根本的依据是A．项目质量核检清单B．项目实际质量的度量结果C．项目质量管理计划D．项目质量管理工作的说明18．影响项目组织沟通效果的最重要因素是A．信息资源B．沟通方式与渠道C．沟通环境D

6、．信息发送者19．根据项目质量管理至关重要的理念，承担项目质量管理责任的是A．项目经理B．技术人员C．设计人员D．全体团队成员20．三点法统计估算公式：期望值等于A．(乐观估算+(4×最可能估算)+悲观估算)X6B．(乐观估算+(4×最可能估算)+悲观估算)/6C．(乐观估算+(4×最可能估算)X悲观估算)/6D．(乐观估算+(4×最可能估算)+悲观估算)/6三、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分。共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相

7、应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。21．下列属于项目实例的是A．举办一场婚礼B．开发一种新的计算机软件系统C．提供金融服务D．管理一个公司E．提供医疗服务22．项目管理的特点有A．集成性B．制约性C．自发性D．预测性E．创造性23．在项目管理知识体系中，属于专项性和保障性管理部分的有A．项目集成管理B．项目范围管理C．项目沟通管理D．项目采购管理E．项目人力资源管理24．下列关于项目范围计划的表述中错误的有A．项目范围计划提供了范围变更控制的基准B．项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发

8、生的问题C．项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D．项目范围计划一旦确定就不能更改E．项目范围计划可以随意变动25．计划安排项目活动顺序的主要方法有A．顺序图法B．箭线图法C.网络模板法D．类比法项目管理学试卷第5页共5页E．模拟法26．塔克曼(B.W.Tuckman)提出的团队发展阶段模型中的阶段有A．形成阶段B．震荡阶段C．规范阶段D．解散阶段E．辉煌阶段27．项目风险的主要特性有A．随机性B.相对可预测性C．渐进性D．阶段性E．突变性28．影响项目成本高低的最为重要的因素有A．项目不可预见