本安体系知识培训材料

《本安体系知识培训材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、本安体系知识培训材料一、概念题1、危险源可造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。2、风险导致损失、伤害或其它不利影响的可能性和后果的结合风险通常被描述为失控能源或能量失控。3、风险评估全面的风险分析和风险评价的过程，通常有风险的排序。4、本质安全管理本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。5、体系是指若干有关事物或某些意识相互联系的系统

2、而构成的一个有特定功能的有机整体。6、什么是健康？健康是指人不仅没有疾病，而且保持身体上、心理上（精神上）和社会上的一种完好状态。7、什么是安全？安全生产是指在劳动过程中，要努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳康、国家财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。8、什么是环境？环境是指与人类密切相关的影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然要素间相互形成的各种生态关系的组合。9、健康、安全与环境管理方针组织关于其为控制健康、安全与环境影响的意图和行动原则的

3、公开声明。根据方针可制定其战略目标和具体活动。10、健康、安全与环境管理规划实现健康、安全与环境目标的方案表述。11、程序按照确定的操作逻辑顺序或给定的条件需执行的一系列步骤。12、什么是“不符合”?是指各种不符合健康、安全与环境方针、目标或其它任何体系要求的情况。13、重大危险源长期地或临吋地生产、加工、搬运、使用、或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。14、安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的

4、物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。15、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，企业应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。16、危险源辨识对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务屮的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。17、风险预控根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能岀现的危险源，预防风险的岀现的过程。18、危险源监测在生产过程中对已辨识岀的危险源进行监测、检查，并及时向管理部门反馈危险

5、源动态信息的过程。19、风险预警对生产过程中已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，并对其风险人小进行预期性评价，及时发出危险预警指示，使管理层可以及时釆取相应的措施的活动。20、不安全行为不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为；而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。对煤矿的安全管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的

6、不尽职行为则属于广义的不安全行为。21、管理对象是管理对象单元的一种划分，是对危险源的总结和提炼，是通过管住管理对象实现对危险源的控制或消除。22、管理标准是一种标尺，是管理对象管到什么程度就可以消除或控制危险源的风险的最低要求。管理（对彖）标准可以按照国家有关标准、行业有关标准和企业标准从严制定。23、管理措施是指达到管理标准具体方法、手段。24、PDCA管理模式是戴明提岀的一种循环管理模式，包括计划、实施、检查和改进，从管理的计划到改进是一种闭环的管理。25、持续改进：为改进本质安全管理总体绩效，根据本质安全管理方针，组织

7、强化本质安全管理体系的过程。