项目总控思想总结

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1、监理单位受建设单位之委托,对设备建造实施监理,其中主要任务是进行进度、质量和投资三...根据工程项目建设的特点，可将施工项目分解成若干个子项目、或将整个加工过程分解为若干个施工阶段，逐个项目加以控制，从而保证总工期按期或提前实现。如火电工.项目总控1、项目总控的定义项目总控是以现代信息技术为手段，对大型建设工程进行信息的收集、加工和传输，用经过处理的信息流指导和控制项目建设的物质流，支持项目决策者进行策划、协调和控制的管理组织模式。项目总控是在项目管理(ProjectManagement)基础上结合企业控制论(Con—trotting)发展起来的，是一种运

2、用现代信息技术为大型建设工程业主方的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式。该组织模式以对传统大型建设工程组织模式的实践分析为基础，结合最新的项目管理研究，提出一种适合大型建设工程管理需要的组织模式。由项目总控引申出文档总控，文控是项目管理的文件管理体系，文控平台就是用文件管理项目的时候去控制这个文件体系，只是他是以项目文件体系呈现的。2项目总控的特点(1)项目总控是一种建设工程管理的组织模式该模式是为了实现项目费用、进度、质量等目标而为业主方最高决策者提供决策支持，项目总控的服务对象是项目的最高决策层。(2)项目总控的核心内容是信息收

3、集、信息处理、编制各种控制报告，即通过信息处理来反映物质流的状况。(3)项目总控的中心工作是项目实施的总体策划与控制，对建设过程以及各个建设过程之间的界面的总体策划与控制。3项目总控的目标1、进度的策划与控制；2、投资的策划与控制；3、质量的策划与控制。4项目总控的方法1、工程各个子系统的策划与控制2、过程和界面的控制3、信息处理的系统方法信息流编辑本词条缺少信息栏，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！信息流（Informationflow;theflowofinformation）是指信息的传播与流动，信息流是物流过程的流动影象，信息流

4、分三个过程：采集、传递和加工处理。目录1简介2定义3关系4应用5不同表现6传播学7功能▪联接功能▪调控功能▪决策功能8过程▪信息收集▪信息处理▪信息传递1简介编辑采集：通常由操作层完成；传递：管理人员按管理结构层层传达；加工处理：统计人员按管理结构层层进行统计分析。MRP-II将信息采集、传递和加工处理分为两个过程传递和加工处理：由MRP-II系统和计算机网络完成。2定义编辑信息流的广义定义是指人们采用各种方式来实现信息交流，从面对面的直接交谈直到采用各种现代化的传递媒介，包括信息的收集、传递、处理、储存、检索、分析等渠道和过程。信息流的狭义定义是从现代信

5、息技术研究、发展、应用的角度看，指的是信息处理过程中信息在计算机系统和通信网络中的流动。评价企业成功与否，一个简易的办法是看其物流、工作流和信息流“三流”的情况，其中，信息流的质量、速度和覆盖范围，尤其可以“映照”企业的生产、管理和决策等各方面的“成色”。因为物流、工作流在企业的“生命活动”中无不最终以信息流的“高级形式”展现，就象生物体的所有活动都是基于神经系统传递的生物电信号一样。因此，深入认识“信息流”，将掀开企业发展的新视角。电子商务中的任何一笔交易，都包含着信息流、商务流、资金流、物流。信息流。信息流既包括商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后

6、服务等内容，也包括诸如报价单、付款通知单单等商业贸易单证，还包括交易方的支付能力、支付信誉、中介信誉等。3关系编辑（1）两者之间的联系：在物流系统中，信息流用于识别各种需求在物流系统内所处的具体位置，两者之间的关系极为紧密，它们互为存在之前提和基础。（2）两者之间的差别：从传递内容来看，信息流是一种非实物化的传递方式，而物流转移的则是实物化的物质。4应用编辑物流是个非常特殊的行业，涉及到采购、生产、流通等多个环节，而中国的物流企业由于长期采用传统的运作模式从事经营，更是各具特色。其体制的限制、业态的多样化带来了需求的迥异，更导致了物流信息系统建立的复杂性。

7、物流信息化应该说是“叫好不叫座”，炒得火热，用得却不尽如人意。这主要是由两个原因造成的：一方面，市场的需求不规范。在物流概念的炒作下，“大而全”一步到位的全套信息化建设思想流行，但对信息化阶段实施目标的可操作性和过程的可控制性等工程问题在需求方面缺少准确客观的把握。另一方面，IT企业之间的竞争很不规范，信息化项目中常常是关系运作大过需求运作，众多IT企业在电子商务网站淘金梦破灭之后，蜂拥而上地搞物流行业信息化建设，造成一个初级阶段的规模化市场过度分割。软件企业缺少规范化的生存土壤，从而制约了软件企业在市场运作中专注行业软件发展，树立企业品牌效应的战略实施。

8、中国的物流软件市场和中国的物流市场一样，处于初级发展阶段。缺乏成熟