社团工作总结2014-2015年

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1、社团工作总结一年一度的社团工作大总结又到了,2014年6月换届后,满载着师兄,师姐,学院团委的期待,带着自己对协会一如既往的热情与协会共同进步。回顾一年的工作,有值得骄傲的地方,也有做得不足的地方。1、招新工作出人意外招新工作结束,我协出乎意料地只招到6位干事和三位会员,我们三位会长集中讨论过问题所在,绝大部分原因并不再在我们协会身上,所以无需在这个问题上纠结,问题是:要补救这种囧况,我们想出,在活动中吸引大一新生进来,例如:我们每周开的交流课,协会的大型活动,我们要尽最大努力来扩招。不管最终结果怎样,共同努力,奋战到底。"年岁划

2、过指尖,在一张张纸上镌刻下无悔的誓言"是我们的三位会长的精神宗旨,努力过也就没有遗憾,我们从来都不会限制自己在追梦者这个层次。我们通过一年的工作,感觉我们是渐入佳境的。第一境界昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。这一境界是立志、是下决心,只有具备了这个条件才会有第二、第三境界。【在2014年6月的换届大会上,我下定决心要留任棋协,为棋协效力】第二境界衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。第二境界概括了一种锲而不舍的坚毅性格和执着态度。在这个世界上干什么都没有平坦大道,要敢于创新,也要善于等待。这是执着地追求,忘我地奋斗。【在棋协举办的

3、各种活动中,坚守着自己的责任,响应团委的号召,活动形式,内容屡屡创新,可谓绞尽脑计,既丰富了大家的课余生活,又锻炼自我的创新能力、策划能力】第三境界众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处.第三境界是指在经过多次周折,经过多次的磨练之后,逐渐成熟起来,别人看不到的东西他也能明察秋毫,别人不理解的事物他也会突然豁然领悟贯通。这时他在事业上就会有创造性的独特的贡献。这是功到事成。这是用血汗浇灌出来的鲜花,是用毕生精力铸造的大厦。【刚开始,有些干部及干事不理解我们举办活动的意义所在,觉得工作辛苦,可能有推脱,或不参与活动的行为,但经

4、过我们的细心解说开导,他们又重新加入我们的活动,从而使得活动开展得富有成效,大家也能在活动中受益,成员之间就一股股暖流,协会更像大家在行院的第二个家】。2、很多工作自己大包干这样子并不利于锻炼协会的其他成员。例如:这个学期我负责的'第七届心弈杯棋王争霸赛',需要做很多前期筹备工作,但是我并没有把任务细分,分给师弟,师妹去完成,这是我工作中最大的不足,要知道社团工作要分工,有分工才有合作,才有凝聚力,更何况,大包大揽不利于社团提高工作效率。在此,警戒自己在以后的工作,学习中注意分工合作。3、信息传达不够到位  部长、干事对协会所下达

5、的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如,协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员,造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中,没有作应有的笔记,还只是竖着耳朵“悬听”,没有在思想上引起高度重视。因而,有些干事抱怨,自己没有参与到其中。因此,各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。没有参加会议的,会后信息通知等。  3、沟通交流不够  协会中的各成员间的沟通交流不够,导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要包括大二才进来的部长与大一新生接触甚少,也很少参

6、与活动,部长与部长间的沟通交流不够,协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量,能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力,为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。会长与副会长沟通是很充分的,要把经验与其他协会人员分享。  4、干事的主人翁意识不够  协会的干事对自己的定位还不够清晰,对协会的发展方向和总体规划不是太清楚,将自己仅仅定位在听部长、会长的话,只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做,怎么做得更好等,还过多的依赖于自己的部长,部长不通知做某些事,自己就没必要做,就不做,还没有

7、一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。会长宣布要在协会内找活动负责人,没有人主动请缨,因此,更不能主动担当协会的各项大任,对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考,考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。    然而,这些活动举办起来,尤其是没有任何经验的我们,更是有难度,因为随时伴随着活动失败的危险及其带来的恶果。这些创新活动是某些社团所没有的,他们也是不可能具备多项活动项目的。因此下定决心举办这些活动的同时,便更需要我们大胆实践,大胆跨出第一步来,为协会以后的发展积累经验,总结得失。如果不大无畏的

8、跨出第一步,永远等待下一届的同学来做,就永远没有要做的时候了。然而,即使做了这些小型的创新活动,仍然不会有太大的影响力。例如:中国象棋、五子棋、跳棋比赛有各自的比赛规则,要在比赛中明确,不能像往届一样,只是列几点比赛规则就了事。所以将这些活动聚在一

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