学校管理常规手册

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1、学校管理常规手册陈埭镇海美小学校长工作职责校长在上级行政部门及学校党小组的集体领导下，组织领导和管理学校的全面行政工作，实行校长负责制，教导主任及总辅导员协助校长分管有关工作。一、团结全体教师，全面贯彻执行党的教育方针、路线和政策以及中央对教育工作的指示，开创学校工作的新局面，努力完成学校教育教学的双重任务。二、校长对学校的工作要通观全局，全面规划，统一安排，把握关键，负责制订与组织实施全校的工作计划，审批校内各职能部门的工作计划，定期召开行政办公会议及各级各类人员会议，定期检查、评比总结工作，表彰先进。三、认真组织好学校的教学工作，认真进行教育改革。组织教师学习教育理论

2、，开展教育科学研究，鼓励和支持教师业务进修和从事教改实验，不断总结和推广教改经验，充分发挥教师的创造性，大面积提高教育质量，校长要亲自兼课和经常听课，定期检查教学质量，同时要切实抓好体育卫生工作，贯彻执行体育卫生工作两个《条例》的规定。四、民主管理学校、自觉接受上级领导、全体师生、学生家长和社区群众的监督，协调好校级行政领导之间的关系。教导主任工作职责教导主任应协助校长全面贯彻党的教育方针、政策，具体负责领导、组织和检查总结全校的教学工作。一、制订实施全校教导工作计划。二、做好招生、编班、休学、转学、复学、升留级、毕业生工作，建立健全学籍档案、管理好学生学籍。三、编排日课

3、表、作息时间表、课外活动表。及时安排调、代课，管理教学秩序。四、抓好图书、教学仪器的建设和管理工作，建立健全管理制度，为教学服务。五、建立健全教学业务档案，认真做好教师的考勤考绩工作。六、努力学习教学科学理论，深入调查研究，密切联系师生，不断改进工作作风，提高管理水平。七、组织管理教学工作。组织教师学习和执行教学计划和教学大纲，贯彻上级有关教学工作的意见，掌握教学动态，了解教学信息，注意教学回馈，全面提高教学质量。八、拟订教学常规，建立正常的教学秩序，以保证教学计划的执行。九、全面掌握老师的业务专长和教学水平，妥善安排教师的教学工作。十、协助校长选配教研组长，指导教研组制

4、订教研工作计划，加强对教育教学改革的研究和领导。十一、定期检查教学进度计划执行情况，坚持深入课堂，除亲自教课外，每周听课不少于2课时；定期抽查教师教案和学生作业；分年级召开学生座谈会；定期检查分析教学工作，认真总结交流教学经验，切实掌握教学第一手数据，及时发现和处理教学工作中的问题。十二、认真搞好考试的组织工作，组织好期中、期末考试，及时抓好质量分析，提出改进教学的意见和措施。十三、有计划有目的地组织教师参加各种形式的文化、业务进修活动，提高教师业务水平。十四、根据自己的专长担任一门学科的教学工作。努力熟悉各种学科的教材和课程标准，积极参加教师的集体备课活动，认真把好教学

5、质量关。十五、统筹安排各年级学生的劳动技术教育，公益劳动和课外学科活动，大力加强对“第二课堂”的领导和管理，组织、指导教研组经常开展学科科技小组活动。举办各种专题讲座和智力竞赛，以激发学生的学习兴趣，丰富学生知识，活跃学生生活。十六、加强对学校体育组、卫生室的工作管理，提高学校体卫工作的质量。十七、认真检查体育组执行体育教学大纲的情况。切实有效地提高体育课质量；抓好“两课两操活动”，确实保证学生每天有一小时体育活动时间；协助体育教师组织好校运动会，督促体育教师认真抓好达标锻炼，管好达标验收的各项资料；积极组织群众性文体活动。十八、关心学生身心健康，指导卫生室有组织、有计划

6、地安排全校学生进行健康检查；加强防疫和卫生保健工作，建立学生健康卡。十九、定期向校长和行政例会汇报自己的工作，并提出有关建议。总务主任工作职责　　一、根据上级有关规定经费预算和学校实际及校长学年工作要点坚持勤俭办学原则，草拟学校总务工作计划，认真组织实施。二、负责按计划订购和发放教师办公用品、教学用品，购买图书、仪器、体育医疗用品等。三、管理校产。负责学校基本建设和校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修，督促师生执行校产的使用和保管制度。四、管理财务。做好学生服务性费用收管工作及减免费的发放工作；严格执行财务制度，合理使用各种经费，定期审核帐目。五、负责师生的集体福利事业

7、。会同教导处、大队部安排学生劳动，进行劳动教育。六、负责组织本处职工政治学习和思想教育工作；教育职工经常了解师生的需求，主动及时提供优质报务。七、从学校实际出发制定并实施总务处各职工岗位职责要求，制定总务处各项管理制度，并认真组织实施。八、督促职工认真履行岗位职责，做好考核工作及每学年的评比工作，并关心他们的业务学习和技术培训，努力建设一支素质较高的职工队伍。学校少先队大队总辅导员工作职责　　一、围绕少先队组织培养社会主义事业建设者和接班人的根本任务，贯彻落实上级组织对少先队工作提出的方针、政策和要求。二、规划本校少先队的工作