艾默生公司职业安全与健康管理体系构建研究

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1、分类号：密级：公开专业学位研究生学位论文艾默生公司职业安全与健论文题目（中文）康管理体系构建研究EstablishingOH&Smanagementsystemof论文题目（外文）EmersonCorporation研究生姓名李廷学位类别工商管理专业学位领域学位级别硕士校内导师姓名、职称邵建平教授校外导师单位、姓名论文工作起止年月2015年7月至2016年4月论文提交日期2016年4月论文答辩日期2016年5月学位授予日期校址：甘肃省兰州市原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论

2、文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：2016/3/19关于学位论文使用授权的声明本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权兰州大学可以将本学位

3、论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为兰州大学。本学位论文研究内容：□√可以公开□不易公开，已在学位办公室办理保密申请，解密后适用本授权书。（请在以上选项内选择其中一项打“√”）论文作者签名：导师签名：日期：2016/3/19日期：2016/4/20MBA学位论文作者：李廷艾默生公司职业安全与健康管理体系构建研究中文摘要在现代企业高速发展的过程中，其所出现的职业安全与健康问题日益突出。艾默生网络能源有限

4、公司（简称艾默生公司）目前由于缺乏安全管理组织、制度、安全文化建设等导致安全事故率高于同行业水平，直接影响到员工工作士气和企业社会形象，同时也影响了企业的市场拓展和业务发展，而建立和保持职业安全管理体系能有效解决上述安全问题。故对建立和保持职业安全管理体系进行研究，希望可以得出一些经验和方法，为该企业或其他类似企业今后的体系建设提供一些可供参考的经验和方法。本文首先阐述了海因里希因果链所论、PDCA等理论，结合理论分析了国内外企业安全管理现状，对事故数据进行了整理，在对艾默生网络能源有限公司安全现状分析的基础上，介绍了职业安全与健康

5、管理理念和职业安全与健康管理体系标准（OHSAS18001），同时介绍了该体系的原理。此外，本文介绍了作业活动划分、如何辨识、评估危险源的理论方法以及不可容许风险（重大危险源）确定原则。同时重点介绍了艾默生公司在作业活动划分、如何控制本公司的不可容许风险等方面的做法。再次，为保证体系运行“有法可依”，组织必须制定符合本公司实际运营情况、规模的管理手册，同时也需要制定具有可操作性的程序文件和作业文件。本论文在制定上述文件方面给出了理论要求及艾默生公司的文件编制案例。最后本文也重点介绍了如何对全员进行体系知识培训、如何监督测量、内审和管

6、理评审以及实际操作的案例。本论文采用理论和实践相结合的方法，阐述了现代企业如何建立、维持职业安全与健康管理体系，对于提高电子行业企业安全管理水平具有一定的参考价值。关键词：职业安全与健康管理体系，艾默生公司，危险源，监督测量，内审，管理评审，运营IMBA学位论文作者：李廷艾默生公司职业安全与健康管理体系构建研究AbstractTheoccupationalsafetyandhealthissueshaveincreaseddramaticallywiththerapidlydevelopingofthemodernenterpris

7、e.DuetothefactthatEmersonNetworkPowerCo.Ltd.(Emerson)currentlylacksofsafetymanagementorganization,systemsandsafetycultureconstruction,theaccidentsishigherthantheindustrylevel,whichdirectlyimpactsonemployeemoraleandcorporatereputation,atthesametime,italsoaffectsthecompa

8、ny'smarketingandbusinessdevelopment.However,establishingandmaintainingeffectiveoccupationalsafetymanagementsystemcans