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时间:2019-03-20
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1、分类号:F272学校代码;10697密级;公开学号;201331837号座亨恆硕±巧交1S_TE,S_;F新能源公司发展战略研究学科違椒王商管理专业学位类别:工商管理硕壬作者:邹哗指导老师:吴航副機?’-西北大学学位评定委员会....二〇—六年’、'*’?->屯,:'—-..軒觀'?'1-.西北大学学位论文知识产权京明书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允
2、许论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可将本学位论文的全部或部分巧容编入有关数据库进行检索Jl采用影印、缩印或扫描等复制手段保存,可l^和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。^学位论文作者签名;却指导教师签名;I新吟年传-月/伯年月曰西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,本论文不
3、包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大一学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名;年扛月/日Y?s_摘要""模式和经济结构开始调整随着我国经济进入新常态,发展,大力发展新能源已成一为我国推进生态文明建设、保障能源安全的迫切需要和必然选择。尤其在新轮电改后,一、清洁能源可再生能源发展方向得到进步地明确,能源企业纷纷加快进入新能源领域,一片蓬勃发展的态势新能源产业呈现出。F新能源公司作为
4、拥有12年风电开发历史的新能源企业一,之前在不重视战略规划而导致前期发展不太理想的情况下,面对系列新的机遇和挑战,如何制定好发展战略,抓紧机遇实现做强做优目标,是其面临的紧迫问题。本文在收集分析大量信息的基础上,基于本企业实际情况,指出企业当前因发展战一略规划不足所带来的系列问题。运用SWOT工具对企业的机会、威胁及优劣势进行全面系统分析,对F新能源公司发展战略的总体思路和方法进行了深入研究,提出了公司发展战略的制定方案,明确制定公司发展战略的指导思想、原则、定位和目标,明晰了发展战略的具体项目支撑,并从组织
5、、文化、制度、执行力保障四个方面提出公司发展战略的保障措施。本文从应用角度出发、新电改、新能源,运用战略管理理论,对当前处于新常态新"焦点之中的一家新能源企业发展环境进行的全面剖析研究,对当前我国类似企业具一些有益的观点和思路有重要的现实意义,同时对我国新能源产业的发展也提出了。本文的研究结果,相信对于我国越来越多的新能源企业借助战略管理理论研究、加快自身一定的借鉴作用发展具有。关键词:新能源;发展战略;战略管理;陆上风电;海上风电研究类型:应用研究型I西北大学硕±学位论文Abstract
6、'""Wi化Chinaseconomygoingintothenewnormal化edevelopmentmodeland化e,economicstructurebegan化change.Thedevelopmentofnewene巧ysourcehasbecomeactivedemandandinevitablechoicetoromot;eecologicalcivilizationconstructionandpe打ergysecurityinchin
7、a.Especiallyinthe打ewelectricityireform,directionofrenewableenerdevelomentandcleanenerdevelomenthasbeenfurtherconfirmed.Energypgypgycomanieshaveacceleratedtoenterthefieldofnewenergysourcenewenerindustrp,gyypresents泣vigorousdevelopment
8、trend.FNewEnergyCompanyhas12yearsofwi打dpowerdevelomenthistorinneweneenter
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