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时间:2019-03-20
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1、高级研修(ExEd)北京大学工商管理与领导力实战研修班集萃前沿新知突破成长瓶颈北京大学深圳研究生院,坐落于深圳市南山区,是2001年经教育部批准建立的,北京大学唯一的异地全日制校区。秉承北京大学“思想自由,兼容并包”的学术精神,融合深圳创新、创业,不断改革的城市文化,逐步形成了深研院的办学方针:前沿领域、交叉学科、应用学术、国际标准。目前深圳研究生院下设8个学院、涵盖31个专业,在校硕士和博士研究生3000余人,各类省市及准国家级重点实验室27个。经过十多年的办学,北大深圳研究生院已取得了令人瞩目的成绩,一半以上学
2、科的教学和科研水平已经超过学校平均水平,正努力朝着建设成为北京大学坐落在深圳的一流国际化校区这一目标迈进。在中国式的高速野蛮成长暂告一段落之际,如何回归到商业的本质,重新思考企业的使命和目标,培养快速学习的能力,深刻洞察技术变革的趋势和它们对商业的影响,把握新的商业思想和商业模式所带来的冲击并果断做出回应,正是新时期EMBA教育面临的共同课题。作为深圳EMBA教育的创新和领导者,北京大学深圳研究生院面向深圳及华南地区企业精英举办北京大学工商管理与领导力实战研修班。将现代管理的理论方法与中国管理实践相结合,遵循北大严
3、谨求实的学术要求,寻求现代管理与中国经济最紧密的结合点。帮助学员全面提升领导力,增强组织竞争力,帮助企业家和管理精英在“新常态”下厘清企业经营管理制度和结构,加速企业的升级转型。n课程目标Ø准确把握新经济情境下企业发展的机遇与挑战,谋篇布局,规划企业长远发展战略;Ø学习中国前沿管理思想,颠覆传统思维,打造新盈利时代下的企业发展战略;Ø提升管理模式中不可或缺的四大能力:管理创新、组织变革、财务管控、公司治理;Ø汇聚来自不同行业最优秀的企业家与企业高层管理者,思想的碰撞与激荡将丰富整个课程体验。n招生对象第7页,共7页
4、高级研修(ExEd)各行业领先的民营企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理及有志于从事企业经营的投资人与管理者。申请者须具有五年以上的管理实践经验。n教学安排学习年限:一年半授课地点:北京大学深圳研究生院深圳市·南山区·深圳大学城·北大校区学习方式:每月利用周末集中2天授课n课程体系全面扎实的管理学理论基础有利于企业家们认清当下大环境变化和企业自身所处行业地位,而专业深入的研习方向则帮助企业家们在既定的外部环境下不断寻找自我提升和完善的途径,把握发展契机,充分发挥出坚持不懈、“认命变运”的新时代企业家
5、精神。必修课8大方向及课程示意宏微观管理制度与管理哲学营销类品牌形象塑造与维护金融类公司投资与价值创造战略类战略与企业成长人资类领导力与组织建设量化类量化决策与变异管理财会类财务能力与企业竞争力综合类管理的智慧——历史和文化的视角选修课4大主题及课程示意中国实践家族企业治理科技与创新颠覆创新与商业模式变革全球视野企业国际化经营金融与资本行为金融:投资者和企业家的陷阱n课程模块课程体系共五大模块,十五门课第7页,共7页高级研修(ExEd)拓展训练篇拓展训练l破冰认识l智慧分享l班委选聘l聚会分享企业经营创新篇(领导者
6、的远见卓识和创新是企业的核心竞争力)经济形势与政策解析l决定经济长期成长的因素l宏观经济形势指标解析l宏观经济趋势研判l经济短期波动的原因l调控政策的解析与敏感点l国家发展战略解读与行业分析l最新政策解读l全球市场环境与商业决策战略与竞争优势分析l企业成长阶段分析l企业发展战略核心要素l战略驱动模式l企业战略选择与分析l蓝海战略与实践l竞争战略分析l企业主业竞争力的提升l战略领导力效力提升企业创新与转型l团队结构与结构权变理论l创新理论和创意文化l从创意到创新l创新与变革l管理组织变革l实施变革的力量l打造创新型企
7、业l建立革新所需的情绪能量组织管理创新篇(企业管控和管理是基业长青的基础,守正方能出奇)有效沟通与领导艺术l沟通管理中的权变理论l有效沟通的基本步骤l沟通的实践l情绪管理l群体沟通与管理l群体问题的处理与解决l行为动机与激励领导者个人魅力的关键因素组织发展与人力资源规划l人力资源管理概述l绩效考核方法l培训与职业发展l岗位设计与培训、发展l绩效考核基本原则与实际操作l招聘、岗位设计l薪酬管理l国外绩效管理借鉴企业制度设计与管理创新l博弈论与制度设计原理l制度设计中的公平正义l超越执行力的制度设计l制度设计与文化的统
8、一l从人力资源到人力资产l产权制度与经理人成长l内部与外部生态的协调l商业模式调整下的变革治理、股权与投融资(治理是经营之基,管理之根,融资之源)公司财务与企业决策l回顾财务报表,解析财务指标l现代企业财务体系l资产负债表的实质与理解l全面预算管理与风险控制第7页,共7页高级研修(ExEd)l现金流量表的实质与理解l盈利能力分析l利润表的实质与理解l企业绩效
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