工商管理与卓越领导力研修班

工商管理与卓越领导力研修班

ID:29870299

大小:380.85 KB

页数:4页

时间:2018-12-24

工商管理与卓越领导力研修班_第1页
工商管理与卓越领导力研修班_第2页
工商管理与卓越领导力研修班_第3页
工商管理与卓越领导力研修班_第4页
资源描述:

《工商管理与卓越领导力研修班》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、工商管理与卓越领导力研修班招生简章一、课程背景当今世界高速变化,中国企业创新与突围不容迟缓。“管理只有恒久的问题,没有终结的答案”,企业的决策者应当准确洞察社会经济的发展趋势,顺应时代变革引领企业的发展方向、制定符合组织自身发展的战略并确保有效执行。百年北大,人文渊薮,工商管理与卓越领导力研修班,始终致力于将最前沿的国际化管理知识,与中国企业的关键决策与转型实践相结合,帮助企业决策者在瞬息万变的商业环境中精准预见未来,突破固有战略思维模式,提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的管理能力,打造领袖气质,在未来激

2、烈的商业竞争环境中先人一步,确立永续发展的竞争优势,实现企业与社会、资源、环境相协调的可持续发展。二、课程特色●师承大家:甄选北京大学优秀师资,分享最具洞察力与前瞻性的观点;●知行合一:参访代表性企业,深度调研,游学思悟一体;●学以致用:采取行动学习,聚焦学员企业真实案例,教授参与剖析企业问题,提出切实可行方案并付诸实践;●永续发展:将生态圈商业、共享经济、社群营销等新兴商业模式与移动互联网、工业4.0、AR/VR等前沿科技融合产生强大的商业价值;●终身相习:跻身北大校友网络,与各界精英共谋成长之道。三、招生对象

3、成长型企业的董事长、总裁、总经理和集团公司高层管理人员,申请人应拥有五年以上管理经验,有出色的管理能力和领导力潜质。(根据国家和北京大学规定,本项目不招收党政机关、事业单位、国有企业等国家公职人员参加或旁听。)四、研修安排学制一年。每月集中一个周末上课2天,共144课时。上课地点:北京大学。五、课程设置方向核心课题课时一:宏观认识宏观环境:管理视角下的经济学8课时中国政经结构与政商关系8课时二:战略平台战略与转型8课时博弈论实践:如何更有效地竞争与合作8课时三:领导力高绩效与可持续领导力8课时管理沟通与商务谈判8

4、课时四:金融资本市场与企业金融战略8课时成本控制与财务决策8课时五:营销从客户赢取价值:成功盈利策略的关键8课时大数据营销与商业生态8课时六:组织人力资源管理:心理、人性、文化8课时移动互联时代组织能力建设8课时七:思维战略新思维:应变与颠覆8课时商战模拟与行为反思8课时八:治理企业治理与传承8课时企业并购与整合8课时九:互联网+基于流量的商业模式8课时传统企业的互联网转型8课时六、课程师资张国有:北京大学光华管理学院教授,前北京大学副校长周长辉:北京大学光华管理学院教授,国家杰出青年基金获得者王新超:北京大学光

5、华管理学院副教授,博士生导师王锐:北京大学光华管理学院副教授,博士生导师宫玉振:北京大学国家发展研究院教授,BiMBA商学院副院长马浩:北京大学国家发展研究院教授,BiMBA商学院学术委员会主任程郁缀:北京大学中文系教授,北京大学亚太研究院副院长曹和平:北京大学经济学院环境资源与发展经济学系主任,教授,博士生导师阎步克:北京大学历史学系教授,国家级教学名师范剑平:国家信息中心首席经济学家兼经济预测部主任田涛:华为集团国际咨询委员会资深顾问胡权:工业4.0研究院院长兼首席经济学家吴声:逻辑思维联合创始人,前京东副总

6、裁周立:清华大学经济管理学院教授,四家上市公司独立董事七、课程费用学费59800元/人(包括:学费、参观考察、教材讲义、结业证书等费用。)九、联系方式联系人:张老师15801019329李老师13661275200电话:010-56156755微信:15801019329QQ:137198858邮箱:pkuyxb@163.com工商管理与卓越领导力研修班申请表个人资料姓名性别证件号码籍贯省/直辖市市民族政治面貌办公地址邮箱手机办公电话微信号码单位资料单位创立时间年月担任管理工作时间年月单位名称单位网址职务技术职称

7、贵单位员工总人数亲自管辖的员工人数贵单位上年度总资产(亿)人民币学籍档案材料◆两张2寸蓝底近照(电子版)◆身份证复印件◆两张名片◆最高学历、学位证书复印件请将申请表发回至:联系人:张老师15801019329(微信同号)电话:010-56156755邮箱:pkuyxb@163.com本申请表为保密文件,仅供招生委员会使用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。