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时间:2019-03-17
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1、学校代码10459学号或申请号201422010339密级专业硕士学位论文向上科技公司D项目全生命周期风险识别与控制作者姓名:梅俸铜导师姓名:刘玉敏教授专业学位名称:工商管理硕士培养院系:商学院完成时间:2016年11月AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterRiskIdentificationandControlfortheLifecycleofProjectDofXiangshangTechnologyCompanyBy:ME
2、IFeng-tongSupervisor:Prof.LIUYu-minMasterofBusinessAdministrationBussinessSchool,ZhengzhouUniversityNovember,2016学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所。取得的成果除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均己在文中明确方式标明。本声明的法律责任由本
3、人承担。学位论文作者:梅禱端I曰期^:弘化年^月曰学位论文使用授权声明木人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根、据郑州大学有关保留使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允巧论文被蒼阅和借阅;本人授权郑州大L学可将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可a采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学一位论文或与该学位论文直接相关的学术论义或成果时,第署名单位
4、仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者:t毕1曰期:年月诚曰//摘要向上科技公司成立于2008年,是一家致力于移动通信技术的综合性服务公司。该公司业务范围主要包括通信技术咨询与培训、IT技术支持及软件系统开发,同时承接各类通信类优化和工程项目。向上科技公司作为一家中小规模的通信技术服务企业,虽然具有近十年的移动通信网络优化经验,但项目风险管理仍是其薄弱环节。该公司的D移动网络优化项目是承担黑龙江省D市移动公司的网络优化工作,项目周期10个月,合同总价600万元,涉
5、及基站共13000多个。如何在项目启动、实施等阶段建立项目全生命周期的风险因素识别与评估,对于防范项目风险,保障项目顺利实施,完善向上科技公司风险管理体系,从而提高该公司的经济效益具有重要的作用。本文以项目风险管理理论为研究依据,深入系统的研究了向上科技公司D项目全生命周的风险管理。首先,通过对向上科技公司D项目风险管理现状的分析,揭示该项目存在的风险问题。其次,结合网络优化项目全生命周期理论,将D项目划分为投标阶段、启动阶段、优化实施阶段、验收交付阶段四个阶段,并识别和分析了各阶段的风险因素。进而,构
6、建了D项目全生命周期风险评估指标体系,利用模糊层次综合评估法对各阶段风险因素进行了评估,并对评估结果进行了分析。最后,提出D项目各阶段的风险应对策略和风险管控体系。本文特色与创新之处主要表现在:①对向上科技公司D项目投标阶段、启动阶段、优化实施阶段、验收交付阶段的风险因素进行了识别;②运用模糊层次综合评估法,对D项目全生命周期各个风险进行了评估;③针对D项目全生命周期风险评估结果,提出了向上科技公司D项目风险应对策略,建立了项目全生命周期风险管控体系。本文的研究不仅为向上科技公司网络优化项目管理提供了一
7、套具有可操作性的风险因素识别和评估方法以及管控体系,而且为其他移动通信网络优化项目全生命周期的风险管理提供了理论依据和实施途径。关键词:向上科技公司;全生命周期;风险因素识别;模糊层次综合评估法IABSTRACTXiangShangtechnologycompanywasfoundedin2008,whichiscommittedtothecomprehensiveservicesofmobilecommunicationstechnology.Thecompany'sbusinessscopemain
8、lyincludescommunicationtechnologyconsultingandtraining,ITtechnicalsupportandsoftwaresystemdevelopment,undertakingcommunicationoptimizationandengineeringprojectsatthesametime.Althoughthecompanyisamedium-sizecommunicationtec
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