某物业安全日常管理部工作职责

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1、某物业安全管理部工作职责一、安全管理部工作职责(一)负责对各物业服务中心安管工作的业务指导、监督、检查、考核、评比工作。(二)负责对全体安全管理员政治思想教育工作。全力稳定安管员队伍。(三)负责审核服务中心安全管理工作计划并督促实施。(四)配合行政人事部做好安全管理人员的配备、培训工作。(五)负责抽查各服务中心安管员上岗执勤工作,发现异常情况,及时进行妥善的处理,并向公司领导报告。(六)负责抽检各服务中心对消防器材、对讲机等的维护和管理工作。(七)负责建立消防安全制度,宣传普及消防知识。(八)负责组织全公司安管员对各类应急预案的演练;(

2、九)负责组织全公司安全管理员的业务培训、体格训练和考核工作。(十)协调处理有关安全管理工作方面重大的投诉。(十一)负责协调辖区派出所、治安委员会、社区居委会等部门做好综合治理及对外联络工作。配合公安机关进行重大事故处理工作。(十二)按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。二、服务中心安全部工作职责(一)制订安全管理计划,根据管理项目各部位的重要性,安排安全管理力量,维持管理项目的治安环境。(二)根据公司有关规章制度制订防火、防盗等“五防”工作实施细则,经批准后施行。(三)组织安全管理人员业务学习和训练工作。(四)维护安全保卫设施,预

3、防盗窃、破坏活动。制止扰乱管理项目正常工作秩序的行为。(五)严格执行出入公司管理制度,按规定对车辆、人员、物品出入公司进行盘查。(六)定期检查服务中心的防火安全情况,及时发现隐患限期整改。(七)对员工进行安全防火、消防技能培训,组织义务消防员的训练、演习、扑救火灾工作。10/10(一)定期检查消防设施设备的配置和维护情况并负责更换。外来车辆、员工自行车的管理。(二)及时处理、上报各种突发性、灾害性事件,维持秩序,保护现场,配合公安机关进行重大事故处理工作。(三)建立服务中心安全保卫、防火工作档案,负责本部门文件、记录、档案等资料的保管和

4、定期归档工作。(四)按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。三、安全管理部经理岗位职责(一)在物业公司总经理的领导下,负责公司各服务中心安全管理队伍和安全工作的管理,包括安全管理员的培训、政治思想教育工作,检查、监督、指导服务中心的安全管理工作。(二)熟悉治安、消防的有关法律知识,掌握各服务中心的安全管理员工作纪律及特点。(三)负责审核各服务中心安全管理主管制定的安全管理工作计划,制定安全管理人员岗位职责及考评办法。(四)收集、整理安全管理工作的培训教材,组织各服务中心安全管理主管制定服务中心的安全管理培训计划并组织落实。(五)定期

5、主持召开各服务中心安全管理主管会议及安全管理工作会议,总结当月工作,准确传达公司对安全管理工作的安排和决策。(六)负责检查各管理区域的治安、消防工作,协助相关部门处理突发事件。(七)负责公司各服务中心安全管理员的岗位培训、军体训练和考核工作。(八)协调处理有关安全管理工作方面的投诉。(九)定期向上级领导汇报工作,按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。四、安全管理部督察员岗位职责(一)贯彻执行公司关于安全保卫工作的方针、政策和有关规定,督导各服务中心全体安全管理员工作。(二)积极组织开展“五防”(防火、防盗、防流氓活动、防扰乱秩序、

6、防灾害事故),安全法纪教育,采取切实措施,防止各类事故的发生。(三)对各服务中心安全管理员各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导,并通知各服务中心安全部主管现场处理安全管理员执勤中遇到的疑难问题,不能当场处理的,根据问题性质转发相关部门或报上级领导处理。(四)在上级指示下负责协调安全管理员配合其他部门的有关工作事宜。10/10(五)对各服务中心安全管理员工作进行考核,为安全管理员的绩效考核评分提供重要参考。(六)负责零星护卫用品的采购、验证、维修工作。(七)定期向上级领导汇报工作,按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。五、服务中心安全

7、部主管岗位职责(一)根据服务中心有关规章制度组织制订内保、防火消防、保密工作实施细则,经批准后执行。(二)负责服务中心有关防火防盗、保密等“五防”工作、实施细则的执行情况并做好记录。(三)制订服务中心的年度安全工作目标和计划,按月做出工作计划和预算,经批准后执行。(四)制订服务中心专业培训计划经批准后协助行政人事部实施。(五)定期组织检查辖区各部位的内保、防火安全和保密设施及工作措施并做好记录,及时发展隐患并上报,督促和监督有关部门限期整改。(六)组织处理辖区内治安、火灾、生产事故等突发性事件,进行现场指挥,组织人员疏散,维持现场秩序,

8、保护服务中心财产和员工安全。及时调查事件原因,制定预防和纠正措施。(七)对容易引起安全事故的场所和部位加强力量进行重点巡逻和检查。(八)搞好辖区内保、防火工作,协助调查处理服务中心内保案件。(九)组织泄密事

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