xd电梯公司新产品开发项目成本管理研究

ID:35034818

大小:2.12 MB

页数:61页

时间:2019-03-16

xd电梯公司新产品开发项目成本管理研究_第1页
xd电梯公司新产品开发项目成本管理研究_第2页
xd电梯公司新产品开发项目成本管理研究_第3页
xd电梯公司新产品开发项目成本管理研究_第4页
xd电梯公司新产品开发项目成本管理研究_第5页
资源描述:

《xd电梯公司新产品开发项目成本管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分类号:F273.2单位代码:10183研究生学号:201224E189密级:公开吉林大学硕士学位论文(专业学位)XD电梯公司新产品开发项目成本管理研究ResearchontheCostManagementoftheNewProductDevelopmentProjectofXDElevatorCompany作者姓名:刘婧頔类别:工程硕士领域(方向):项目管理指导教师:王东副教授培养单位:管理学院2016年11月—————————————————————XD电梯公司新产品开发项目成本管理研究—————————————————————ResearchontheCostManage

2、mentoftheNewProductDevelopmentProjectofXDElevatorCompany作者姓名:刘婧頔领域(方向):项目管理指导教师:王东副教授类别:工程硕士答辩日期:2016年11月25日未经本论文作者的书面授权,化法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,巧不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明木人郑重声明:所呈交的学位论义,是本人在指导教师的指导K,独亦进行研究了

3、作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含化何巧他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。?学位论文作者签名:\口期:年XJ1I円/摘要XD电梯公司新产品开发项目成本管理研究近些年来,电梯行业在我国得到了较快的发展,我国已经成为电梯生产第一大国,同时由于我国人口众多,我国也成为了世界上电梯的第一使用大国,因此电梯的安全性、可靠性受到各界的关注,电梯的新产品开发也就得到了较多的重视。电梯公司的新产品开发项目成本管理水平不仅关系到电

4、梯公司的未来发展,也直接影响到电梯产品的质量及企业的综合竞争力,所以对电梯公司的新产品开发项目成本管理问题进行研究就显得尤为重要。本文以XD电梯公司为研究对象,分析XD电梯公司新产品开发项目成本管理中存在的主要问题,探究出存在问题的原因,对XD电梯公司新产品开发项目成本管理提出改进措施。本文的研究共包括6章。第1章为绪论部分,介绍了本文研究的背景及意义,针对国内外有关项目成本管理的研究现状进行阐述;第2章为相关理论基础部分。介绍了项目管理的内容及过程,然后介绍了项目成本管理的概念、方法及内容,为本文的研究提供了坚实的理论基础;第3章对XD电梯公司新产品开发项目进行阐述,包括新产

5、品开发组织机构以及新产品开发项目管理过程以及新产品开发的亮点。介绍了目前XD电梯公司新产品开发项目成本管理体系及成本管理流程。重点对本次XD电梯Schindler3300AP、Schindler3600以及Schindler5400AP系列新产品开发项目进行挣值分析,并绘制出挣值曲线。第4章对XD电梯公司新产品开发项目成本管理中存在的问题及原因进行分析,发现项目成本管理中存在的问题有:前期成本估算问题、开发进度落后增加成本、成本预算方法不适合、项目成本信息传递滞后以及新产品试制的反复返工等。存在的问题的原因有:项目参与员工成本控制观念薄弱、缺乏优秀的项目成本管理人才、新产品开发

6、激励机制不健全、项目开发过程缺乏成本动态控制以及新产品开发项目质量管理不到位。第5章结合XD电梯公司的实际情况,提出XD电梯公司新产品开发项目成本管理改进措施,包括:建立全员成本控制观念、引进优秀成本管理人才、加强项目成本绩效考核、加强进度管理减少间接成本、推进项目成本管理的信息化以及加强质量管理减少返工成本。第6章是结论与展望部分。对全文的研究进行总结,对研究不足的地方加以阐述,并且对以后的研究工作提出展I望。本文以XD电梯公司为研究对象,试图对XD电梯公司新产品开发项目成本管理中存在的问题进行研究,并且结合XD电梯公司的实际情况,针对新产品开发过程中存在的问题,提出XD电梯

7、公司新产品开发项目成本管理改进措施。希望本文的研究结果可以为XD电梯公司以后的新产品开发项目提供参考,也可以为同类型的企业提供借鉴和参考。关键词:新产品开发,成本管理,改进措施IIAbstractResearchontheCostManagementoftheNewProductDevelopmentProjectofXDElevatorCompanyInrecentyears,theelevatorindustryhasbeenrapiddevelopmentinChina,Chinaha

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
正文描述:

《xd电梯公司新产品开发项目成本管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分类号:F273.2单位代码:10183研究生学号:201224E189密级:公开吉林大学硕士学位论文(专业学位)XD电梯公司新产品开发项目成本管理研究ResearchontheCostManagementoftheNewProductDevelopmentProjectofXDElevatorCompany作者姓名:刘婧頔类别:工程硕士领域(方向):项目管理指导教师:王东副教授培养单位:管理学院2016年11月—————————————————————XD电梯公司新产品开发项目成本管理研究—————————————————————ResearchontheCostManage

2、mentoftheNewProductDevelopmentProjectofXDElevatorCompany作者姓名:刘婧頔领域(方向):项目管理指导教师:王东副教授类别:工程硕士答辩日期:2016年11月25日未经本论文作者的书面授权,化法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,巧不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明木人郑重声明:所呈交的学位论义,是本人在指导教师的指导K,独亦进行研究了

3、作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含化何巧他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。?学位论文作者签名:\口期:年XJ1I円/摘要XD电梯公司新产品开发项目成本管理研究近些年来,电梯行业在我国得到了较快的发展,我国已经成为电梯生产第一大国,同时由于我国人口众多,我国也成为了世界上电梯的第一使用大国,因此电梯的安全性、可靠性受到各界的关注,电梯的新产品开发也就得到了较多的重视。电梯公司的新产品开发项目成本管理水平不仅关系到电

4、梯公司的未来发展,也直接影响到电梯产品的质量及企业的综合竞争力,所以对电梯公司的新产品开发项目成本管理问题进行研究就显得尤为重要。本文以XD电梯公司为研究对象,分析XD电梯公司新产品开发项目成本管理中存在的主要问题,探究出存在问题的原因,对XD电梯公司新产品开发项目成本管理提出改进措施。本文的研究共包括6章。第1章为绪论部分,介绍了本文研究的背景及意义,针对国内外有关项目成本管理的研究现状进行阐述;第2章为相关理论基础部分。介绍了项目管理的内容及过程,然后介绍了项目成本管理的概念、方法及内容,为本文的研究提供了坚实的理论基础;第3章对XD电梯公司新产品开发项目进行阐述,包括新产

5、品开发组织机构以及新产品开发项目管理过程以及新产品开发的亮点。介绍了目前XD电梯公司新产品开发项目成本管理体系及成本管理流程。重点对本次XD电梯Schindler3300AP、Schindler3600以及Schindler5400AP系列新产品开发项目进行挣值分析,并绘制出挣值曲线。第4章对XD电梯公司新产品开发项目成本管理中存在的问题及原因进行分析,发现项目成本管理中存在的问题有:前期成本估算问题、开发进度落后增加成本、成本预算方法不适合、项目成本信息传递滞后以及新产品试制的反复返工等。存在的问题的原因有:项目参与员工成本控制观念薄弱、缺乏优秀的项目成本管理人才、新产品开发

6、激励机制不健全、项目开发过程缺乏成本动态控制以及新产品开发项目质量管理不到位。第5章结合XD电梯公司的实际情况,提出XD电梯公司新产品开发项目成本管理改进措施,包括:建立全员成本控制观念、引进优秀成本管理人才、加强项目成本绩效考核、加强进度管理减少间接成本、推进项目成本管理的信息化以及加强质量管理减少返工成本。第6章是结论与展望部分。对全文的研究进行总结,对研究不足的地方加以阐述,并且对以后的研究工作提出展I望。本文以XD电梯公司为研究对象,试图对XD电梯公司新产品开发项目成本管理中存在的问题进行研究,并且结合XD电梯公司的实际情况,针对新产品开发过程中存在的问题,提出XD电梯

7、公司新产品开发项目成本管理改进措施。希望本文的研究结果可以为XD电梯公司以后的新产品开发项目提供参考,也可以为同类型的企业提供借鉴和参考。关键词:新产品开发,成本管理,改进措施IIAbstractResearchontheCostManagementoftheNewProductDevelopmentProjectofXDElevatorCompanyInrecentyears,theelevatorindustryhasbeenrapiddevelopmentinChina,Chinaha

显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭