ah送变电工程公司预制构件公司发展战略研究

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2、ｏｎｙｐｇｙａｎｄＥｌｅｃｔｒｉｃａｌＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＣｏｍｐａｎｙＰｒｅｆａｂｃｏｍａｎｐｙＩｉ，＼＊Ｉ＊和：学号ＺＳＭ１４４０５１姓名李晓冉学位类别工商管理硕±学科专业丄工商巧管巨巧巧（工程领域）寺指导教师王朝云一＇＇完成时间２０１６年９月？．：；、．．＇Ｖ？．１Ｋ為．ｒ独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外论文中不包含其

3、他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得ＡＨ大学或其他教育机构的学位或证书而便用过的材料一罔工作的同志对本研究所做的任何贡献。与我均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字曰期：，如化年１月，２日＾巧＾＾｜学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解ＡＨ大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保．留并向国家有关部口或化构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阀。本人授权ＡＨ大学可Ｌ义将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行栓索，、可！＾乂采用影印、缩印或担描等复制手段保存汇编学位论文。（保密的学位

4、论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签葦：导师签若４＾言聲衣签字曰期：心／年月Ｕ曰签字日期：《年月ｒ么曰备Ｍ摘要社会经济不断发展和进步，中国的电力事业也蓬勃发展起来，农网改造和电一网建设工程进行的如火如茶，无疑是给了预制行业个发展的春天。作为电力系统内部的预制企业，ＡＨ送变电工程公司预制构件公司在这样的环境下迅速发展成长起来。然而近年来由于招投标方式的改变，让ＡＨ省内的预制行业的竞争愈演愈烈。面对突如其来的竞争变化，原本的竞争优势不再存在，如何在这激烈的ＡＨ送竞争中求得自身的生存发展，是变电工程公司预制构件公司发展所面临的

5、重要问题。本文通过对ＡＨ送变电工程公司预制构件公司的发展战略研巧，从而指导企业发展。本文依据战略管理的方法和理论，通过对送变电预制构件公司深入研究，依，送变工程公司电预制公司企业现状为背景据战略管理的基本原理，结合该行业的实际情况，围绕战略分析、战略选择、战略实施Ｈ个主要方面进行分析和论述研究。对于送变电预制公司内部存在的优势劣势进行了分析，肯定了送变电预制构件公司经过多年发展存在的优势，同时也认识到了企业自身存在的不足之处。根据大环境下预制行业的发展趋势，对送变电预制构件公司的外部环境进、行了分析研究，从政治经济、技术和文化方

6、面对送变电预制构件公司的影响，找出了送变电预制构件公司发展的机会，也发现了对企业发展构成的威胁。通过建立ＳＷＯＴ矩阵模型进行综合分析，提出了适合企业发展的战略。根据送变电预制构件公司的实际情况综合分析研巧一，确定了企业的发展战略为纵向体化和相关多元化的总体战略Ｗ及差异化的竞争战略。根据公司发展战略的选择，制定相关的战略实施决策＾及保障措施，通过对企业内部的资源整合；＾＾及提离企业自身的市场竞争力，加强企业内部管理，从而保障各项战略决策的顺利实施。关键词：送变电预制构件公司；内外部环境分析；发展战略ＩＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅｃ

7、ｏｎｔｉｎｕｏｕｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｎｄｐｒｏｇｒｅｓｓｏｆｅｃｏｎｏｍｙａｎｄｓｏｃｉｅｔｙ，ｔｈｅｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒｉｎｄｕｓｔｒｙＣｈｉｎａａｒｅｂｏｏｍｉｎｇ，ｌｉｋｅａｒａｇｉｎｇｆｉｒｅｏｆｒｕｒａｌｐｏｗｅｒｇｒｉｄｓａｎｄｐｏｗｅｒｒｉｄｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｔｈｅｒｅｃａ＾ｉｎｄｕｓｔｒｙｉｓｕｎｄｏｕｂ化ｄｌａｖｅ泣ｓｒｉｎｏｆｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔ．ｇｐｙｇｐｇｐＡｓｔｈｅｐｒｅｆａｂｒｉｃａｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｅｌｅｃｔｒｉｃ

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