cr公司相关多元化战略研究

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1、硕士研究生学位论文公司相关多元化战略研究学生姓高森学学科、丨专业工商管理硕士研究方向企业经营战略孙道银校夕卜导师北方工业大学研究生部北方工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名日期：年月？口日学位论文使用授权书学位论文作者完全了解北方工业大学有关保留和使用学位论文的规定，卩：研究生在校攻读学位期间论文

2、工作的知识产权单位属北方工业大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许釆用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文（保密的学位论文在解密后适用于本授权书）。口保密论文注释：经本人申请，学校批准，本学位论文定为保密论文，密级：，期限：年，自年月日起至年月日止，解密后适用本授权书。口非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。本人签名：表日期⋯、导师签名：北方工业大学硕士学位论文公司相关多元化战略研究摘要国内外铁路建筑市场形势的不断变化，引起了铁路四电施工企业战略与经

3、营结构的主动变革。为了更多地占领市场和开拓新市场，避免单一经营的风险，有些具有前瞻性战略眼光的铁路四电施工企业制定并实施相关多元化战略，在不放弃铁路建筑市场的同时，积极开拓城市轨道交通、公路、房建、港口等铁路之外的其他相关领域。作为国内领先的铁路四电施工企业，公司的业务板块主要有工程板块、城市轨道交通工程板块、工业产品制造板块、设计咨询板块、运营维管板块。其中，铁路四电行业是公司业务发展中主导行业，对于公司的发展具有关键决定作用；工程施工在营业收入中占比过大，产品制造、设计咨询等处于起步阶段，收益较小，而项目运营还没有涉足其中。为适应日趋多变的市场形势与更加激烈的竞争格局

4、，本文运用波特五力模型、模型等工具对公司面临的市场机遇与外部威胁、自身竞争优势和劣势等进行了战略分析，发现公司所处行业进入门槛逐渐降低，竞争加剧趋势明显，但行业成长性较好；高速铁路四电系统集成市场属于典型的寡头垄断竞争形态，而普速铁路、地方铁路及厂矿铁路专用线市场竞争则异常激烈。相对于买方而言，公司的议价能力较弱；但对于上游供应商而言，公司因规模釆购原因则具有较强的谈判能力。优劣势都较为明显，公司具备国内领先的铁路施工总承包能力和施工管理能力，但业务比较单一，主要集中在铁路四电方面。并且，公司在科技创新、成本管理、人力资源管理、资本运作、集团管控等方面能力有待提升，技术资

5、源和人力资源需要加强。在战略分析基础上，本文结合公司的战略愿景，提出公司应选择实施以铁路四电施工为核心的相关多元化战略，继续保持和加强铁路四电主业，沿着四电产业链延伸和拓展，努力发展资本经营业务。根据市场竞争态势与内部资源情况，提出公司应选择实施成本领先竞争战略与差异化竞争战略。为使企业战略与竞争战略落到实地，又进而提出公司应重点加强科技创新管理与人力资源管理等两方面的职能战略。最后为推动上述战略的顺利实施，本文从加强集团管控、市场经营、财务管理、科技创新管理、人力资源管理等方面对公司的多元化战略实施提出了相关意见建议。关键词：铁路施工企业，相关多元化战略，战略分析，战略

6、规划，战略实施北方工业大学硕士学位论文，，，，北方工业大学硕士学位论文，：，北方工业大学硕士学位论文目录弓言绪论研究背景研究目的与意义娜■企业战略的基本概念企业战略的定义战略管理理论发展历程企业战略层次企业战略管理过程战略分析工具以及方法分析模型波特的五种力量模型相关多元化战略理论多元化战略的定义多元化战略的类型实施相关多元化战略的动因我国四电施工行业及公司现状分析我国四电施工行业现状分析公司现状分析公司基本情况公司组织结构公司业务板块能力分析公司经济运行分析公司存在的问题公司战略分析波特五力分析潜在新竞争者的进入北方工业大学硕士学位论文产业内企业间的竞争潜在替代产品的开

7、发供应商议价力量购买者议价力量分析企业的外部机会企业的外部威胁企业的内部优势企业的内部劣势战略分析公司战略选择公司愿景及使命公司战略目标公司业务战略公司竞争战略成本领先战略差异化战略公司职能战略公司相关多元化战略实施对策市场经营策略继续保持和加强铁路四电主业沿着四电产业链延伸和拓展努力发展资本经营业务集团管控策略逐步实现对工程公司的战略型管控加大对合资公司的财务管控力度加强对设计院的管控和引导财务管理策略稳健经营，实现资产保值增值资本运作，推动业务模式创新强化服务，发挥监督指导作用防范风险，促进企业健康成长科技创新管理策略加大