基于erp的人力资源管理信息系统的研究与实现

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1、}i=l录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技

2、术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。1．1．3网络时代的ERP网络时代的ERP必须支持企业适应全球化竞争管理模式的改变，并采用最新的信息技术。它呈现出数字化、网络化、集成化、智能化、本地化的特点。>数字化信息技术的飞速发展，使人类步入数字化知识经济时代。ERP必须实现对企业组织、业务流程、计划、协调、监控、服务、创新等各类管理活动和管理方法的数字化，包括各类信息资源的数字化；应用计算机、通讯网络、多媒体等数字化支撑工具和数字化管理技术来实现企业管理模式的变革及

3、解决企业的各类管理问题。》网络化网络化ERP通过计算机网络将企业、用户、供应商及其它商贸活动涉及的职能机构集成起来，完成信息流、物流和价值流的有效转移与优化。经营网络化包括企业内部运营的网络化、供应链管理、渠道管理和客户关系管理的网络化。从支撑平台的技术的角度看，ERP大致经历了三个发展阶段：单机模式、文件服务器模式、客户机／服务器(c／s)模式。今天]nternet的发展使ERP由客户／N务器向基于Internet的B／S模式转变，实现业务应用同技术体系的分离，使ERP呈现出网络化管理的趋势。从应用角度看，现有的

4、ERP大致可分为三个发展阶段：业务管理阶段、财务业务管理一体化阶段和ERP阶段，目前，将步入以电子商务为平台的网络化ERP阶段。值得指出，网络化ERP中安全技术是一个不容忽视的问题，它涉及网t身份认证，传输信息的安全性，银行认证，存储信息的安全性和网络安全性。3生堡i!垫尘兰婴生兰篁堡苎≯集成化绪论现代企业管理系统集成了以往孤立的单项管理系统的功能和信息，能按照系统观点对企业内部进行集成优化管理。当代企业经营。生产已从“产品为中心”的模式转向“客户为中心”的模式。在此背景下，现代集成化的ERP应充分利用Intern

5、et技术及信息集成技术，将供应链管理，客户关系管理，ERP，办公自动化等功能全面集成优化。此外，ERP还应与设计、制造、后勤等过程进行集成优化，以支持产品协同商务(collaborativeProductCommerce)等企业经营管理模式。》智能化企业要在当前瞬息万变的市场中竞争获胜，就必须快速、准确地对获得的各类信息作出决策，这使ERP在深度上呈现智能化的趋势。智能化的ERP包括采用数据仓库、在线分析(OLAP)及数据挖掘等技术完成数据的提取、分析和知识发掘；采用人工智能技术进行市场预测、订单处理、生产调度、管

6、理决策等。>本地化不同的国家、不同的地域企业的管理模式存在着差异性，因此基于通用ERP的本地化开发势在必行。本地化ERP包括对通用ERP的二次丌发和针对我国国情的ERP开发。1．1．4ERP与业务流程重组(BPR)企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施，必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此，ERP与业务流程重组的结合是必然趋势。1．1．4．1流程重组的类型1990年，美国MIT的Hammer教授首先提出业务流程重组(BusinessPro

7、cessReengineering，BPR)的概念。但Hammer在业务流程重组的方法中并没有为企业提供一种基本范例。不同行业、不同性质的企业，流程重组的形式不可能完全相同。企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实旌不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征，可将BPR分为以下三类：>功能内的BPR通常是指对职能内部的流程进行重组。≯功能问的BPR是指在企业范围内，跨越多个职能部门边界的业务流程重组。≯组织间的BPR这是指发生在两个以上企业之间的业务重组，如通用汽车公司(GM)与SATU

8、RN轿车配件供应商之间的购销协作关系就是企业间BPR的典型例子。1．1．4．2流程重组的原则4l』I东科技大学硕士学位论文绪论≯以企业目标为导向调整组织结构；≯让执行工作者有决策的权力；≯取得高层领导的参与和支持；≯选择适当的流程进行重组：≯建立通畅的交流渠道。1．1．4．3应用ERP与实施BPR系统的完美结合企业可以通过实施BPR理顺业务流程并进行业务流程