“投资巨鳄”罗杰斯对话“实业达人”袁亚非

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1、“投资巨鳄”罗杰斯对话“实业达人”袁亚非继今年年初英国剑桥公爵威廉王子首次访华专门会见“中国商人朋友”三胞集团董事长袁亚非之后，另一位“中国通”、“国际投资大师”吉姆.罗杰斯于8月26日与“中国实业达人”袁亚非做客新华网设在三胞集团的思客讲堂，并接受江苏媒体的联合采访，有了一场精彩的对话。罗杰斯首先用“震惊”形容他参观完三胞集团的感受，他表示之前就知道三胞集团的成功是一个励志故事，“但没想到这么成功”。“走出去”的一匹黑马素来低调的三胞集团近两年成为业界关注的焦点,原因是2014年以来一系列大手笔

2、的海外并购使其成为中国民营企业“走出去”的一匹黑马。三胞集团1993年创立于南京，目前已经成为一家拥有金融投资、商贸零售、信息服务、健康医疗、地产开发五大板块的大型现代化企业集团。在最近出炉的2015中国企业500强和中国民营企业500强榜单中，以850亿的年销售总额分别位于第160位和21位。在全球化商业渠道的布局和商业模式的创新方面取得了突破性进展，不仅握有国际化商业渠道，并且在整合全球供应链、协同国内产业转型升级方面初见成效。同时以色列最大的养老产业Natali、英国最老的百货Houseof

3、Fraser、美国的“新奇特”Brookstone都属于三胞集团。三胞是以信息化为特征的企业，袁亚非强调，借助国外的管理能力和他们在系统建设方面的能力来推进国内企业的转型升级。国内的服务业、零售业转型升级，不能坐在家里闭门造车，要“走出去”学习外界先进的理念和经验。“我认为，真正的企业家，是现代商业社会最有创新思维、最有革新精神的群体之一，除了创造物质财富，更可以为社会和国家带来动力、带来活力。”三胞集团董事长袁亚非强调。线上商业必须要转型国内的电商发现飞速，对线下的零售业造成了很大冲击。有人认为

4、对比电商的发展状况，线下的零售业发展已经是“日薄西山”。袁亚非笑着说：“电商作为一个新的商业模式，对线下的原有的模式是有影响的。”以后凡是以“店”为核心的线下商业，将慢慢失去价值；而作为精神消费的线下商业，“体验式”的线下商业将越来越有价值。袁亚非提醒大众要对“互联网思维”的有一个清楚的认识，要在三个层次上去理解：第一个是哲学层面，“无论线上线下，在这个时代，我们思考问题的方式都应该用互联网的方式来思考问题”；第二个层次是商业模式，例如阿里、淘宝，百度都是依靠互联网运作而的成功企业；第三个层次是互

5、联网技术，比如“O2O”模式，使得传统商业对客户“可追踪”、“可服务”，更加具有黏性，对公共面的掌控也更加有效率，所以以后线上的商业必须要转型，袁亚非将此转型称为“旅游目的地”。袁亚非认为“走出去”是零售行业转型的必经之路，“走出去”的重点在于买了别人的“方法论”、买了别人的“系统”。反过来对国内的商业进行升级改造，这就是很容易的事了。“协同”发展很重要针对中国企业在海外并购中出现的“水土不服”的状态，袁亚非提出了“协同”的观点，而不是“融合”。袁亚非认为时代在改变，中国和外国之分已经不再绝对，对

6、于企业来说，员工群体里面也有外国员工，“现在三胞集团有30%来自世界各地的员工”。袁亚非笑称，“无法要求所有的员工都一体化。”他认为，现在正处在国际性很强的时代，没有时间和机会实现“融合”。袁亚非引用托尔斯泰的名言，“幸福的家庭个个相似，不幸的家庭各有各的不幸”。袁亚非认为思维认知真正达到同一层次的时，中外双方是没有冲突的。例如，三胞在国外的企业主要雇佣当地的员工，并没有刻意派遣中国员工或高管。他认为做生意的方式本质都一样，都是“买和卖”，这是最基本的逻辑。其还补充，现在是产业与产业的协同，数据与

7、数据的协同、共享，所以袁亚非认为商业发展没有“协同比融合更重要”。同时，在“协同发展”下，袁亚非提出了企业要有自己的“文化自信”。袁亚非认为中国人不要妄自菲薄，这点也得到了罗杰斯的认同。他认为，中国五千年的文明历史，足以让中国人在现代社会的发展过程中有足够的自信。中国要做传统商业转型变革的领导者。股市震荡很平常近期中国股市震荡，牵动着千万股民的心，但袁亚非认为，股市涨跌是正常现象，信心很重要，对股价有信心也是互联网思维，股市的价值作用与传统思维有很大差别，对实业也有很大的促进作用。袁亚非认为，成大

8、事的人一定是有自己独立的思想，谈到思想的力量，袁亚非表示：“中国有一句古话，想明白才能做明白。”在中国，思想的力量特别重要，要想明白，在快速发展的中国，到底什么是机遇，什么是规律，什么是偶然，什么是必然。把事情想清楚了，发展才可持续。