秦岭水泥股份有限公司财务质量的案例研究

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1、学校代码:10036。,、j、j霉铲孤÷?1j‘l飘。;”虹.

2、毫j乳.;

3、UlrLL--1951剖矽};委f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文秦岭水泥股份有限公司财务质量的案例研究培养单位:国际商学院专业名称:工商管理硕士研究方向:财会与金融作者:王丹丹指导教师:王秀丽教授论文日期:二。一三年五月ResearchonFinancialQualityofQinlingCementCo.,Ltd学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任

4、何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文:学校可以采用影印、缩印

5、或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:导师签名:蹭面∥擀妒J17年乡月J5日泸I-3年r具l【B摘要2012年党的十八大报告提出,唪持走中国特包新型r业化、信思化、城镇化、农业现代化道路。水泥是国民经济建设的重要基础原材料,受惠于旺盛的基建投资需求的拉动,水泥行业整体板块在2012年下半年持续上涨。但是由于水泥行业多年来处于产能过剩、产业过度分散、企业规模小、尘产能力落后、产品档次偏低、能耗大、污染严重的局面,如何在如此激烈竞争的环境下生存,是水泥企

6、业面临的重大问题。本文针对所选择的研究对象——秦岭水泥股份有限公司2009~2011年的财务报表及附注,以共同比报表分析法、比率分析法、水平分析法以及财务状况质量综合分析法等方法结合财务管理理论对企业报表数据进行了深入探索研究。本文首先通过财务数据对本企业在行业中的定位分析出其具有的广阔的市场开拓发展空间,并得出企业是以经营为主投资为辅的盈利模式,然后对资产负债表当中的企业经营性资产(包括货币资金、商业债权、存货、固定资产、无形资产等项目)的资产质量、企业经营性负债(商业债务、短期借款)质量进行了分析,并特别对母公司其他应收款的异常

7、情况进行了分析,进一步对利润质量和现金流质量进行了细致讨论。本文通过分析得出以下结论,秦岭水泥股份有限公司存货管理质量较弱,固定资产产能有待提高,对下游销售商销售回款安排能力不足,存在不良资产占用情况、盈利能力较低以及利润变现金流能力不足等财务现状,最后结合企业现在面临的市场机遇和挑战,给予企业合理化的财务管理质量改善的建议、企业发展建议以及对水泥行业的发展建议。关键词:秦岭水泥,财务报表,财务比率,管理质量,盈利能力ABSTRACTIn2012.it’SreportedthatChinawilladheretoChinesecha

8、racteristicsofnewindustrialization,informatization,urbanizationandagriculturalmodernizationduringthe18thCPCNationaiCongress.Cementisoneoftheimportantbasicrawmaterialsofbuildingindustrywhichplaysaleadingroleinnationaleconomy.Benefitingfromthestrongpullofinfrastructurein

9、vestment,thecementindustryasawholeplatecontinuedtoriseduringthesecondhalfof2012.However,duetothelong-existingovercapacityofcementindustry,companiesinthisindustryallfaceschallengesorproblemssuchasover-dispersed,small-scaleenterprises,backwardproductioncapacity,low-grade

10、products,highenergyconsumption,seriouspollutionsituation.Andtheyallhavetofigureouthowtosurviveinsuchahighlycompetitiv

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