我国钢铁企业环境治理模式研究——以华菱衡钢为例

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1、分类号密级UDC编号硕士学位论文我国钢铁企业环境治理模式研究——以华菱衡钢为例研究生姓名：阳卫国导师姓名、职称：邹清明副教授学科、专业名称：工商管理研究方向：企业环境管理2013年5月万方数据南华大学学位论文原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南华大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名：年月日南华大学学位

2、论文版权使用授权书本学位论文是本人在南华大学攻读（博/硕）士学位期间在导师指导下完成的学位论文。本论文的研究成果归南华大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人同意南华大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保留学位论文；学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。同意学校将论文加入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》，并按《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。同意授权中国科学信息技术研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全

3、文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。对于涉密的学位论文，解密后适用该授权。作者签名：导师签名：年月日年月日万方数据目录摘要------------------------------------------------------------------------------ⅠAbstract--------------------------------------------------------------------------Ⅱ第一章绪论----------------------------------------------------------

4、-----------11.1研究背景与研究意义--------------------------------------------------11.2国内外环境治理相关研究现状及简要述评------------------------41.3研究思路、方法与主要内容-----------------------------------------13第二章钢铁企业环境治理的基本理论------------------------------------162.1企业环境治理的理论基础--------------------------------------------

5、-162.2企业环境治理的理论框架---------------------------------------------23第三章我国钢铁企业环境治理现状---------------------------------------283.1我国钢铁工业基本情况-----------------------------------------------283.2我国钢铁企业环境治理现状-----------------------------------------293.3我国钢铁企业环境治理面临的挑战--------------------------------3

6、4第四章我国钢铁企业环境治理模式选择---------------------------------364.1几种典型的企业环境治理模式分析--------------------------------364.2我国钢铁企业环境治理模式的选择--------------------------------414.3保障GEDCV治理模式实施的支撑体系--------------------------47第五章衡钢环境治理的实践------------------------------------------------525.1衡钢基本状况及环境治理基本情况-----

7、---------------------------525.2衡钢环境治理的转变：从被动到主动-----------------------------56第六章衡钢环境治理实践与GEDCV模式比较------------------------60万方数据6.1与GEDCV模式治理内容比较--------------------------------------606.2与GEDCV模式支撑体系比较--------------------------------------62第七章结论与展望--