中信银行南昌分行发展战略研究

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名c手驰酬签字吼年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阕。本人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入

2、有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和((中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)，I学位论文储签名(手驰删导师签名(手乳勃够签字日期：年月日签字日期：2．o／3年，月／易日摘要flIrlIIEIIIMHIIIMrUIY2403665改革开放以来，我国经济体制改革不断深化，国民经济持续较快发展，工业化、城镇化、市场化、国际化步伐日益加快，综合

3、国力明显增强，国内银行业也得到跨越式的发展。当前及未来的一个时期，经济运行中仍将存在大量不确定性因素，银行发展面临挑战，同时外资银行抢滩登陆带来的冲击，以及市场内生变化的需求，要求银行业必须由原来的粗放式经营逐步向精细化经营转变，传统的经营管理理念与模式必须予以改变。这种整体结构调整的改变过程也就是发展战略管理的过程。中信银行南昌分行已走过了五年的发展历程。作为进入江西银行业相对较晚的后来者，抓住了江西省经济快速发展时期的有利机遇，成功地克服了创业初期的各种困难，实现了各项业务的又好又快发展。随着新时期的变化，该行内外部发展环境与条件都有了新的机遇与挑战。因此，亟

4、需从该行的实际出发制订相应的发展战略，使该行得以可持续的发展，使中信银行总行对江西金融市场的战略意图得以落实。本文在结构上共分为6章。其中，第一章为导论；第二章为银行战略管理概述；第三章为中信银行南昌分行发展的环境条件分析；第四章为中信银行南昌分行发展战略的选择与分析；第五章为中信银行南昌分行发展战略的实施与保障：第六章为结论与展望。结合银行业主要是国内商业银行的发展方向和趋势，立足江西社会经济发展的基础，符合南昌分行实际的未来发展战略应包括：配合项目拉动，进一步夯实对公市场的基础；多渠道探索提升储蓄、大力自主研发具有较强市场竞争力的理财产品，推动零售整体发展；大

5、力推动中间业务发展，加大中间业务考核力度，优化中间业务收入结构，在资源配置上支持鼓励中问业务发展，培育成为新的利润增长点；加大资本管理力度，优化头寸运用效率，提高资金营运水平，增强议价能力，实现科润最大化：严格内控体系建设，推进管理体制改革，创新信贷队伍培养方式，仓q新业务联系制度，坚持“以人为本”理念，打造奋发向上、富有竞争力的优秀团队，提高全员整体执行力，使中信银行南昌分行成功地走在当地中小股份制银行中的前列。关键词：中小股份制商业银行；战略管理；发展战略；中信银行南昌分行hbstractAbstractSincethereformandopening-up，

6、asthedeepeningofChina'seconomicreform，theincreasingpaceofindustrialization，urbanization,marketizationandinternationalization，0111"overallnationalstrengthincreasedsignificantly,andthedomesticbankingsectorhasalsobeenleapsandbounds．Inthecurrentandfutureperiod，alargenumberofuncertaintiess

7、tillexistingintheeconomicoperation．thedevelopmentofbankfacingthechallenge，theimpactofforeignbanksbeachheadlandingandthedemandintheEndogenousmarketchanges，requiresbankstooperatefromextensiveprogressivelyshifttoameticulousbusiness，andtraditionalbusinessmanagementconceptandpatternmustbec

8、hange