中国概念股做空危机处理策略多案例研究

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1、学校代码：10036罐‘例矽手芗爹f节贸易声学会计硕士专业学位论文中国概念股做空危机处理策略多案例研究培养单位：国际商学院专业名称：会计硕士研究方向：财务管理作者：王文静指导教师：续芹讲师论文日期：二。一三年三月Multiple-·CaseStudyontheCrisismanagementstrategyofshortsellingonchinaconceptstocks学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他

2、个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：两鹚矽牌j月f7Et学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有

3、关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：曷爻旖导师签名：彳家智砷73年j月／7日ci。，多年厂月J7日摘要中国概念股集体被做空机构袭击的现象在学术及媒体界引发广泛关注，连续的做空使一些在美上市中国企业闻做空机构而色变。在应对做空危机过程中，新东方、嘉汉林业和中国高速频道在反击形式、处理策略及措施上具有典型可比性。本文采用“分析性归纳”的思路和多案例研究的规范方法，将反击做空机构与危机管理理论相

4、结合，在文献综述的基础上提炼出做空危机处理策略评价理论框架，再将新东方、嘉汉林业和中国高速频道的单案例分析和跨案例分析结果分别与框架进行比较，对框架进行补充验证，丰富了危机管理理论相关文献的视角和内容。按照理论框架，通过对案例企业在做空过程中是否遵循相应危机管理原则、是否符合危机情景理论以及资本市场对于该企业危机处理措施的反应三个方面的分析研究，本文得出以下结论：一、应对危机，有章可循：二、良好的基本面是应对做空危机的坚实后盾；三、危机处理措施的采取不可盲目；四、在处理危机案例中，积极应对比消极应对能够带来更多正面效应

5、。关键词：中国概念股，做空，危机管理，多案例研究Abstract’I’hephenomenonthatmoreandmoreChineseconceptstockswereattackedbyshortsellerstriggeredwidespreadconcerninacademicandmediacircles．ThephenomenonmadethecompanieslistedintheU．S．feltscarywhenmentionedtheshortsellers．NewOrientalEducation

6、＆Technology,Sino—ForestCorporationandChinaMediaExpressHoldingsaretypicalcomparablecasesinthepatternoffightbackandhandlingstrategyandmeasuresintheprocessofhandleshortsellingcrisis．Thispaperadoptsthewayofanalyticalinductionandthenormativeresearchmethodofmultiple—c

7、asestudy,combinesthecrisismanagementtheorywiththefightwiththeshortsellers，anddevelopsananalyticalframeworkbasedonexistingcrisismanagementandshortsellingtheoriesandusefindingsfromwithin．-caseanalysisandcross-·casesanalyticaltotestandexpandtheframework．Basedonthef

8、ramework,Thispaperstudytheconceptofthecasesbyifitfollowstheprinciplesofcrisismanagementandthetheoryofcrisissituations，andhowabouttheresponseinthecapitalmarket．Thestud