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时间:2019-03-08
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1、培训课程开发与课程体系设计课程大纲一、课程名称培训课程开发与课程体系设计二、课程目的使受训者准确、规范宣传职业经理人队伍建设的课程内容,配合中职协推进社会化职业经理人资质评价制度试点工作。三、课程目标在培训课程开发与课程体系设计的课程结束后,让受训者达到以下目标:Ø了解课程开发与设计的基础理论;Ø了解课程开发的方法;Ø掌握培训课程开发的步骤;Ø掌握培训课程开发相关环节的工具;Ø完成宣传讲师培训班的课程编制。四、课程对象宣传职业经理人队伍建设讲师、培训机构高层管理人员五、课程时间3课时六、课程内容要点第一章宣传讲师课程设计理论基础3第一节胜任力与胜任力模型一、胜任力二、胜任力模型三、宣
2、传讲师胜任力构成四、基于能力模型的宣传讲师课程框架第二节课程开发与设计模型一、ISD模型介绍二、HPT模型介绍三、CBET模型介绍四、ADDIE模型介绍五、DACUM模型介绍第三节课程开发与设计流程第一章宣传讲师课程设计步骤第一节确定培训目的一、培训目的编写规范二、培训目的编写演练第二节培训需求分析一、分析内容二、收集工具三、内容分析方法第三节归纳培训要点确定课程一、归纳与合并主题二、小组研讨与确认主题三、确定课程规划第四节培训课程整体设计一、确定目标二、确定目标三、确定对象与条件四、确定大纲内容3一、确定内容教学方法二、确定培训时间第一节确定大纲规范培训课程具体设计一、培训讲义二、
3、授课脚本三、实战案例四、考试试题五、学员手册六、讲师手册第二节培训课程评估与总结一、培训评估方法二、评估内容三、培训总结与课程修订3
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