南车株洲电机有限公司核心技术人才管理研究

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1、学校代号：10532学密号：E08141027级：湖南大学高级管理人员工商管理硕士学位论文南车株洲电机有限公司核心技术人才管理研究TheStudyonManagementofCoreTechnicalTalentsinCSRZhuZhouElectricCo．，LTD．byHUXionghuiB．E．(ZhejiangUniversity)1988AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofExecutiveMasterofBusinessAdministration(EMBA)inthe

2、GraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYAOYanhongNov,2012湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：嘲糨日期：力，≯年，，月枷学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交

3、论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“4”)作者签名：拥力p雄导师签名：毡知2垆El期：矽，，年日期：沙f埤，，月，o日ff月l移日高级管理人员工商管理硕士学位论文摘要21世纪是充满变动的时代，随着信息技术的进步、经济的全球化及市场环境的瞬息万变，企业必须保持管理上的弹性来面对高度的竞争压力。企业获得长期竞争优势的关键在于核心竞争力，而核心技术人才是企业核心竞争

4、力的载体。因此加强核心技术人才的管理，吸引、留住和管理好内部核心技术人才，确保企业的核心技术人才的合适比例、结构稳定、工作激情等，最大程度的避免由于人才流失而造成企业的竞争力下降成为南车电机公司提高竞争力的重要手段。本文首先界定了核心技术人才的定义和范畴，回顾和梳理了关于核心人才管理的理论研究，结合南车电机公司人力资源管理现状，对企业核心技术人才及其管理状况进行分析，审视企业所拥有的核心技术人才对企业战略发展的意义，找出核心技术人才管理存在的问题：缺乏系统的人才培训体系，职业通道体系不完善，激励机制存在误区。根据公司发展对核心人才的需要，开发设计一套适合公司实际的核心技术人才管理

5、机制：内部晋升和外部招聘并举的选人机制，岗位轮换和员工培训相结合的培养机制，物质与精神并重的激励与留人机制，以科研项目和绩效合约为基础的管理机制。对公司核心技术人才管理方案实施的预期效果、可能的障碍和保障措施等做了分析和说明。加强对核心技术人才的管理是企业近年来较重视的管理策略，本文的研究成果将有效地改善公司核心技术人才的管理困境，对企业在核心技术人才管理实践有一定的参考价值。关键词：南车株洲电机有限公司；核t1、2技术人才；管理体系II南车株洲电机有限公司核心技术人才管理研究AbstractThe21centuryisfullofchange．Astheimprovemento

6、finformationtechnology，theEconomicGlobalizationandthechangeablemarketenvironment，everycompanyshouldkeepagoodmanagementtofacetheheavycompetitivepressure．Thekeyforacompanytogetacompetitiveadvantageiscorecompetitivenesswhichisbasedoncoretechnicaltalents．Sothecompanyshouldenhancethemanagementonco

7、retechnicaltalents，shouldabsorb，manageandkeepthecoretechnicaltalentsandmakesurewhethertherestillhaveanappropriateproportion，astructuralstabilityandagreatworkpassionamongthecoretechnicaltalents．Thoseareimportantmeasuresforthecompanytoavoidthed