株洲南车电机企业文化再造

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1、株洲南车电机企业文化再造第2章南车电机企业文化建设现状分析2.1南车电机公司简介南车电机全称为株洲南车电机股份有限公司,公司前身为中国南车集团株洲电力机车有限公司、株洲电力机车研究所的电机、变压器部分,创建于1961年。新公司于2004年4月15日成立,是我国铁路干线电力机车牵引电机、变压器制造的龙头企业,国内城轨车辆电机、变压器,工业特种电机、变压器的专业化科研、生产基地。公司注册资本1.53亿元,总资产4.35亿元,年销售收入过5亿元;拥有国内领先水平的生产设备620多台套;公司员工1400余人,拥有各类工程技术人员162人,其中教授级高工5人,中高级以上职称100余人;拥有一个博士

2、工作站和一个硕士工作站,并成功组建了电机工程研究所(技术中心)和国家风力发电工程技术中心电机研究室。公司与日本三菱电机、德国西门子、加拿大庞巴迪等跨国公司开展合作,极大提高了竞争实力,生产的铁路干线电力机车牵引电机、变压器占国内市场50%以上,部分产品已经出口中西亚一些国家;自主研制的YJK系列紧凑型电机、风力发电机、油田电机等已达到国内领先水平。“牵世界之手,引行业潮流”是公司不断追求的目标。总投资3.5亿元、年产电机430万kW、变压器340万kVA的新基地已在株洲田心高科技工业园落成投产,必然为企业发展注入强大动力。在新世纪里,南车电机正以致力于成为全球电机产品主要供应商的豪迈风采

3、阔步前进。2.2南车电机发展战略-11-2.2.1发展愿景和使命(1)集团公司发展愿景和使命。2004年,中国南车集团为适应铁路现代化发展要求,提出了集团公司的发展愿景和使命:以更加开放的胸襟与视野,在合作与竞争中加快中国轨道交通装备的现代化进程,将资源开掘、市场开拓、用户服务向世界延伸,建立国际一流的研发制造基地,生产出国际一流的产品,拥有国际一流的技术,产品制造技术和企业管理水平基本与国际接轨,国际竞争力大大增强,努力将集团公司打造成为世界轨道交通装备制造业五强之一。(2)南车电机发展愿景和使命。2006年,南车电机公司根据集团公司的发展愿景和对公司发展要求,提出公司发展愿景:致力于

4、建设一个拥有铁路内外动力产品、资本运作高效、技术世界领先、营销网络国际化的现代股份制企业,企业创新能力、竞争能力、抵御风险能力持续保障,管理模式、制造资源、产品品质、市场形象实现“国内一流,国际知名”,跻身全球电气产品主要供应商行列。2.2.2公司发展战略1.集团公司战略中国南车集团积极实施“走出去、请进来”的国际化经营战略,提升集团公司竞争力和知名度,力争提前两年实现集团公司“十一五”战略目标,2008年实现销售收入超过300亿元,实现净利润3.5亿元;2010年实现销售收入超过350亿元,外贸出口额达到8亿美元,实现净利润5亿元,员工收入在“两低于(工资总额增长必须低于本企业经济效益

5、的增长,职工实际平均工资增长必须低于本企业劳动生产率的增长)”的前提下逐年提高。2.南车电机战略“十一五”期间,公司将以电力机车和城轨车辆主业为主,坚持自主创新和引进消化相结合,营造交流传动电力机车和高档城轨车辆产品优势,把公司建成具有国际先进水平的牵引电机、变压器研制基地,利用牵引产品研制体系加快拓展发电装备和工业特种相关产业,积极提升供应链水平,优化制造资源配置,逐步形成面向机、客、城轨的动力研究开发与制造专业体系,经营规模达到15亿元,员工收入稳步增长,企业精神面貌、装备手段、管理水平、产品档次达到国际先进水平。(1)产品发展规划。电机产品方面。做强轨道交通产品,包括直流电机和交流

6、电机,在研发、制造上保持国内领先优势。抓住交流传动内燃机车牵引电机与资阳、戚墅堰合作机遇,确立内燃机车和电力机车产品并举格局。在确保铁路牵引主业情况下,兼顾发电装备、工业特种电机产品,紧抓市场机遇,扩大生产能力,充分利用社会资源,打造一流的供应链,形成规模经营,打响南车电机品牌。变压器产品方面。做强做精轨道交通产品。根据公司现有资源情况,重心放在轨道交通变压器,特别是大功率机车、动车组项目变压器上,并不失时机地开发脉波移相变压器等具有前沿技术特征的高附加值产品。(2)产品发展方向。轨道交通产品。电力机车牵引电机、变压器方面,认真践行“两高一低”(高性能,高可靠性,低成本)产品发展战略及“

7、三精一认真”(精益求精,精打细算,精工细作,认真负责)精湛制造文化,不断提高产品质量,降低产品成本,这是公司发展的根本保障;通过引进、消化、吸收西门子DJ4机车、三菱电机200km/h动车组电机、变压器的交流技术,全面实现直流向交流的技术转换,并继续保持国内技术领先优势。内燃机车牵引电机、变压器方面,积极争取集团公司的良好政策,努力拓展内燃机车牵引电机、变压器市场。发电装备产品。风力发电机方面,以750kW、1.2MW、1.5MW风

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