w公司竞争战略研究

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1、专业学位硕士学位论文W公司竞争战略研究TheResearchofCompetitionStrategyforWCompany学号：31111514完成日期：2013．4大连理工大学DalianUniversityofTechnologyI㈣必必大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在

2、论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：巡盈鱼枣童生盏堕墨监一一作者签名：狃日期：．型丝年—L月丛日大连理工大学专业硕士学位论文摘要2012年房地产市场出现明显好转，w公司也取得较好成绩，但是2013年初中央政府为进一步稳固调控成果，国五条应运而生，其主要目的在于限制二手房买卖和多套购房的需求，尽量满足首套房需求。但是作为房地产行业上游企业的w公司，承受地产调控带来的巨大压力，同时竞争面临对手越来越多困境，W公司原有自由式发展策略既不再适合目前多变的市场形势，又不符合长期快速发展的

3、目标，所以其必须解决目前面临一系列综合性问题：发展战略不清晰、过于依赖单一合作方、资本运作能力低、人员素质不能满足企业发展需求等问题。本研究通过分析w公司目前现状，存在主要问题，主要竞争对手情况，得到相应的竞争战略以及未来发展主力方向，不仅为企业提供解决问题的主要措施，并将竞争战略理论应用于实践当中，不但掌握企业竞争战略理论，而且将竞争战略理论应用到具体实践当中，为w公司明确了发展方向。本文通过对政治、经济、技术等外部环境的分析，结合对建筑装饰和房地产行业的研究，综合竞争对手和w公司自身的认识，通过SWOT分析最后得到w公司未来

4、的发展战略定位以及未来5年的发展目标，根据发展目标确定了未来竞争战略，最后从营销管理、组织能力提升、资本运营能力和人员素质提出了相应的实施措施。关键词：竞争战略；建筑装饰；差异化策略w公司竞争战略研究TheResearchofCompetitionStrategyforWCompanyAbstractThereiSobviousincreaseforrealestatemarketin2012，Wcompanyhasgotgoodgrades，inordertostrengthenregulation，thegovernment

5、introducedtheRegulatingpolicyatthebeginningof2013，tolimitsecond—handhousingdemand，tomeetthedemandofthefirstsuiteasfaraspossible．Butasupstreamenterprisesfortllerealestateindustry，WcompanyhavealreadyfeItthepressureofrealestateregulationandcontrol，andfacingcompetitionmo

6、reandmore．Theoriginalself-developingstrategyisnolongersuitableforWcompanyinthechangeablemarketsituation，alsoisnotsuitableforlong’termdevelopmentgoals，SOtheWcompanymustsolveaseriesofcomprehensiveproblems：uncleardevelopmentstrategy，toodepeaadentonasinglepartner，capital

7、operationability，lOWpersonnelqualityCan‘tmeetthedemandofenterprisedevelopment．Throughanalyzestheactuality，themainproblemsandmaincompetitorssituationofWcompany。wefindthecorrespondingcompetitivestrategiesandthemaindirectionoffuturedevelopment．Itisnotonlyfortlleenterpri

8、seprovidesasolutiontotheproblem，wealsoappliedcompetitivestrategytheoryinpractice，learningthetheoryofenterprisecompetitionstrategy．i