rfsy以kpi为核心的绩效管理体系研究

rfsy以kpi为核心的绩效管理体系研究

ID:34498758

大小:2.08 MB

页数:68页

时间:2019-03-07

rfsy以kpi为核心的绩效管理体系研究_第1页
rfsy以kpi为核心的绩效管理体系研究_第2页
rfsy以kpi为核心的绩效管理体系研究_第3页
rfsy以kpi为核心的绩效管理体系研究_第4页
rfsy以kpi为核心的绩效管理体系研究_第5页
资源描述:

《rfsy以kpi为核心的绩效管理体系研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分类号密级UDC学校代码专业硕士研究生学位论文RFSY以KPI为核心的绩效管理体系研究学院(部、所):商学院专业:工商管理姓名:罗煜导师:林新波副教授论文起止时间:2012年5月~2013年6月学位论文原创性声明声明:本人所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定

2、,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版,允许学位论文被查阅或借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文;授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。(保密的学位论文在解密后遵循此规定)论文作者签名:导师签名:日期:年月日日期:年月日34摘要摘要小微企业是我国国民经济的重要组成部分,为社会稳定、经济发展做出了重要的贡献。但由于大多数小微企业成立之初是靠老板带领一帮弟兄通过艰苦创业、拼搏建立起来的,随着企业的发展,外部环境的不断变化,竞争的加剧,小微企业想要快速健康的发展,就必须引入现代的、

3、科学的绩效管理体系。绩效管理体系的建立对于小微企业来说至关重要,绩效管理体系的建立可使企业更好的实现人力资源管理,充分调动员工的工作积极性和工作潜能,绩效管理体系作为一种现代的管理手段,贯穿于企业的招聘、培训、薪酬、奖惩、晋升、员工个人职业生涯发展,通过绩效管理体系可以使企业达成自己的战略目标,提高企业的竞争力,并成为企业发展的持续动力。本文是对RFSY这样一家快速成长的小微企业的分析研究,发现企业目前存在的问题和状况,围绕企业战略目标,根据企业的关键绩效指标为企业设计绩效管理体系,并对绩效管理体系的展开,实施,应用做出设计分析的一个过程。通过本文的研究,希望能对RFSY公司的绩效管理

4、体系设计,及管理水平的提高具有现实意义,并对类似于RFSY公司这样的小微企业建立和改善其绩效管理体系提供参考和借鉴。本文以提出问题、分析问题、解决问题为主线。全文共分为五个部分:第一部分,提出了选题背景、研究意义、研究的内容及方法;第二部分,深入研究了绩效管理的相关理论和方法,并研究了我国小微企业绩效管理存在的问题及影响;第三部分,简要介绍了RFSY公司的行业背景和发展情况,并对RFSY公司绩效管理的现状进行了分析;第四部分,根据公司战略目标,设计适合RFSY公司的绩效管理体系,并提出一些保证绩效管理体系顺利实施的措施;第五部分,对全文做出了总结,并对RFSY公司未来的研究方向做了展望

5、。关键词:小微企业;企业战略目标;绩效管理体系;研究设计I摘要IIAbstractAbstractMicroenterprisesisanimportantpartofournationaleconomy,hasmadeanimportantcontributiontosocialstability,economicdevelopment.However,thefoundationofmostmicroenterprisesisbuiltupthroughabunchofbrotherhoodcolleagueshardworkledbytheirboss.Withthedevelop

6、mentofenterprises,thechangingexternalenvironment,increasedcompetition,microenterprisesdesiringrapidandhealthydevelopment,itisnecessarytointroduceamodernandscientificmanagementsystem.Theestablishmentofperformancemanagementsystemiscrucialformicroenterprises.Itcouldenableenterprisestobetterhumanres

7、ourcesmanagement,andfullymobilizestaffmotivationandpotentialtowork.Asamodernmanagementmethodthroughbusinessrecruitment,training,remuneration,incentive,promotion,employeepersonalcareerdevelopment,performancereviewsystemcoulde

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。