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时间:2019-03-06
《成本精细化管理实务(马楠 2011.7.9-10 北京)new》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、房地产开发成本全过程精细化管理Costcontrolinrealestateproject马楠中国房地产业协会专家委员会委员中国房地产及住宅研究会专家中国建设工程造价管理协会专家委员会委员2011.7南京亚翰内部资料,机密PART.1PART.1前言形势分析在当今房地产行业中,竞争十分激烈,产品同质化倾向房地产业宏观大势越来越严重的情况下,企业的生存能力、盈利能力、发展能力,与企业的成本控制的相关性越来越高,成本控制能力排序末位的企业都将被淘汰出局,成本控制弱势企业将失去市———管理规范化场份额。特别是在工业企业中,目前这
2、种趋势已经慢延到高房地产业微观大局投入、高成本的房地产开发企业。在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,政策越来越规范,技术、产品越———成本要领先来越同质化,房地产开发成本居高不下,品牌力持续提升的成本管理根本之道房地产市场环境中,企业间距不断缩小,新的竞争格局已现端倪。———全过程精细化成本控制力的竞争。3环顾一下我们的行业与外部环境房地产企业面生存环境新政——土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭……..行业门槛提高了形势——消费者观望加剧行业内强强联合国际热钱涌入资本雄厚的外行企业进
3、入……..机遇风险并存4环顾一下我们的行业与外部环境市场舆论房地产企业社会资本4房地产新政与地产宏观大势资源竞争资本竞争管理竞争向管理要效益法制日趋健全消费者日趋成熟管理规范化企业规模发展4PART.1PART.1前言形势分析在当今房地产行业中,竞争十分激烈,产品同质化倾向房地产业宏观大势越来越严重的情况下,企业的生存能力、盈利能力、发展能力,与企业的成本控制的相关性越来越高,成本控制能力排序末位的企业都将被淘汰出局,成本控制弱势企业将失去市———管理规范化场份额。特别是在工业企业中,目前这种趋势已经慢延到高房地产业微观大
4、局投入、高成本的房地产开发企业。在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,政策越来越规范,技术、产品越———成本要领先来越同质化,房地产开发成本居高不下,品牌力持续提升的成本管理根本之道房地产市场环境中,企业间距不断缩小,新的竞争格局已现端倪。———全过程精细化成本控制力的竞争。3再看看我们的微观运营。。。。资本土地项目资本增值能力项目开发能力4成本领先战略是现阶段房地产企业重要的竞争手段利阶段3:润管理与品牌时代阶段2:资本质量时代成阶段1:资源时代本关注领品牌与形象先客户盯质量理念与价值观
5、战管理规范化公司靠资本略拿地就赚钱时间(年)4再看看我们的微观运营……行业资源日益集中,经营规模化正成为趋势多项目运营,集团化管控成为发展重点粗放经营项精细化经营方式转化领成异地扩张与全国性企业品牌显现先本消费者日趋成熟,客户维权意识明显提高4房地产企业的核心竞争力——企业运营能力体现聚焦各专业的管理能力成本管理能力专业间的集成能力具体项目操作能力企业综合管理能力4PART.1PART.1前言形势分析在当今房地产行业中,竞争十分激烈,产品同质化倾向房地产业宏观大势越来越严重的情况下,企业的生存能力、盈利能力、发展能力,与企
6、业的成本控制的相关性越来越高,成本控制能力排序末位的企业都将被淘汰出局,成本控制弱势企业将失去市———管理规范化场份额。特别是在工业企业中,目前这种趋势已经慢延到高房地产业微观大局投入、高成本的房地产开发企业。在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,政策越来越规范,技术、产品越———成本要领先来越同质化,房地产开发成本居高不下,品牌力持续提升的成本管理根本之道房地产市场环境中,企业间距不断缩小,新的竞争格局已现端倪。———全过程精细化成本控制力的竞争。3利润表一、营业总收入保利万科其中:营业
7、收入81.15355如何结转收本?利息收入。。。二、营业总成本62.7281其中:营业支出49.9206利息支出。。。营业税金及附加8.441销售费用2.5611.9项目动态全成本管理费用2.0817.6财务费用-0.323.6资产减值损失…投资损益2.072.1。。。三、营业利润20.576.5成本加:营业外收入3.550.31减:营业外支出0.060.43四、利润总额2476.4减:所得税7.723.2五、净利润16.353.2。。。……六、每股收益。。。4钱赚到手了吗?管理成本土地成本资金成本开发成本4利润=
8、==收入—成本成本是个无底洞吗?你是“知本家”吗?财务结算的利润是真的吗?你能给投资方一个交待吗?什么是成本?什么是成本管理?成本管理之道是什么?4房地产成本作业过程与成本形成成本是一系列经营活动的叠加盈利总目标销售及物业管理竣工结算施工招标签约规划设计立项土地成本(政府费用设计费招标费用建安费用)销售
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