常凯解读劳资纠纷工人集体意识正在觉醒

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1、常凯解读劳资纠纷：工人集体意识正在觉醒编者按：富士康和南海本田劳资纠纷事件最后都以工人加薪的结果而告终，两起事件为何工人会选择截然不同的方式来表达自己的诉求？在我国实施《劳动合同法》后，为何劳资纠纷事件明显增多？在处理劳资纠纷事件上，劳方、资方、政府和社会各界应该采取怎样的态度，如何妥善解决？本田事件带给我们哪些重要启示？搜狐财经邀请劳资问题专家常凯做客对以上问题进行解读。常凯教授应南海本田工人代表委托要求，作为劳方的法律顾问走入厂区介入谈判全程。在他看来，本田事件并非是一起普通的罢工事件，而是新时代工人权利意

2、识的觉醒，是工人群体通过正规渠道，理性的表达诉求，为自身争取权益的一次集体行动。以下是访谈实录：　　嘉宾：常凯中国人民大学劳动关系研究所所长，曾参与起草《劳动合同法》。中国人民大学劳动关系研究所所长常　　主持人：魏喆搜狐财经高级编辑　　管理和文化的差异，使得富士康和本田工人选择了完全不同的方式抗争　　搜狐财经：富士康和南海本田劳资纠纷事件，最后都以企业给工人涨薪的结果而告终，两起事件都是劳资关系紧张导致的，但是，为何两起事件工人选择了截然不同的方式来抗争不合理的待遇问题，深层次原因是什么？　　常凯：富士康出现员

3、工连续跳楼事件，本田出现工人罢工事件，深层次的原因都是劳工权利。但是，我们的确需要好好分析，富士康和本田同样是工人，为什么选择了两种完全不同的方式处理劳资关系问题，这差别在什么地方？差别在工作环境和管理制度，甚至文化和地方差异。现在一种流行的说法说，说新一代农民工80后、90后如何如何，其实不并准确，富士康和本田的工人同样是80后和90后，但是对待遇不满的表达方式却完全不同。　　富士康的工人生存状态是原始原子化的。工人之间互相没有联系，也没有自己的组织。但管理制度非常严格，服从管理是基本的企业文化原则。富士康对

4、工人的工作安排的非常细致，工人就像零部件一样，长时间的加班使得工人都成了机器，工人被异化了，没自我了。在富士康3、4平方公里得地方，生活着三四十万工人，可以想象，工人作为企业的一份子太渺小了。这是一种高密度，半隔绝的社会，这种管理方式有助于保持企业较高的生产效率。但富士康工人之间没有直接联系，一个宿舍8个人彼此都不太认识，同乡到了富士康很快就被分散开来，这样便于管理，避免工人之间拉帮结派，也使得工人难以形成集体化意识，因此，罢工在富士康难以发生。富士康的工人心里是孤独的、没有依靠的。你要到那个环境当中，在几十万

5、人中，你自己都不会把自己当回事了。因此，工人出了问题，心理上排解不开，没有依靠，没有互相的帮助，心理上也比较消极，可能就会选择一种极端的方式。这种极端的方式在高密度的人群当中更容易产生，也容易传染，而一旦产生也难以控制。　　这样解释不是说我们不注重员工的心理因素，它是一个社会心理，毕竟个人心里要和社会环境结合起来才有可能导致这样的结果。用某个人婚恋不顺，某个人委屈想不开的理由，无法解释为什么这么多人会在工作场所和生产场连续跳楼。富士康工人收入水平很低，加班很多。但是，客观的的说，用富士康血汗工厂来解释跳楼的原因

6、并不合适。从待遇上看，富士康的工人待遇并不是很差的企业，相当多的企业达不到富士康的水平。问题的关键在于富士康的文化。富士康的这种文化和本田的社区文化是不一样，富士康没有社区文化，只有工厂文化，工人完全服从工厂，这是富士康非常重要的背景。富士康之所以在经济上这么的成功，跟它严格的管理制度是有关系。但是，富士康忽略了工人组织的权利，忽略了工人精神上的权利，忽略了工人精神上的自由发展，忽略了工人是一个独立的社会群体，拥有独立的人格，这是问题的关键。是制度和文化所致。虽然，富士康也有工会组织，但工会并没有真正把工人组织

7、起来，为他们争取权益。　　搜狐财经：那本田呢，本田是什么情况？　　常凯：本田情况跟富士康不一样，本田企业有2000多人，工人之间可以互相联络，有很多实习生，他们原本就是同学，彼此认识。除了人际关系和富士康不一样，本田的生产和住宿不在一起，工作时间在场区，工作以外在社区。社区的文化是一种沟通文化，大家可以交换信息。而且本田的加班很少，工人有自己的闲暇时间，可以思考问题。本田的工资标准也比富士康相对高一些，虽然在汽车行业仍然比较低。由于工人有互相沟通交往的机会，因此，本田工人容易形成共同的意识，由个别意识发展为集体

8、意识。这是中国的劳动关系的一大发展。从劳动合同法实施以后，劳动者的集体意识和权力意识正在逐渐形成。而本田的工作环境和生活环境，提供了这种集体意识和权利意识产生的背景、机制和发展空间。加之个别工人领袖的作用，所以本田能够出现有组织的罢工。　　搜狐财经：从这个角度来讲，本田的企业文化似乎还比较进步。　　常凯：是的，至少本田的管理制度，给予了工人独立的人格。　　搜狐财经：所以本田的罢工也显得