w电大管理学基础期末复习题无答案

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1、单选：1、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为__________。2、马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是__________。3、管理的对象就是组织资源和__________。4、它是一个网络系统，是由输入、处理、输出和反馈四个环节构成，它是管理的一项重要职能，即__________。5、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由__________三个基本要素构成。6、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使__________。7、企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各

2、生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是__________。8、协调的作用主要表现在三个方面：使个人目标与组织目标一致，促进组织目标的实现；解决冲突，促进协作；__________。9、为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的__________就是其中之一。10、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为__________。11、正式组

3、织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以__________为重要标准。12、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为__________。13、企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由__________________等所组成。14、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是__________。15、确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达

4、到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即__________。16、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是__________。17、管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标惟一有效的定义就是__________。18、目标管理是一个全面的__________。从形式上看，它是一种程序和过程。19、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到_

5、_________。20、企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中，__________由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。21、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用__________的方法。22、在进行产品价格决策时，需要做的是__________。23、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于__________。24、该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是_______

6、___。25、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是__________。26、小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用__________组织形式。27、企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。实际工作中采用哪种渠道，要视具体情况而定。一般而言，__________的选聘多采用外源渠道。28、在管理人员选聘过程中，为防止“彼得现象”发生，通常采用的方法之一就是__________。29、领导的实质在于影响。构成领导者影响

7、力的因素包括这样几个方面：__________。30、激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现，按时计酬的职工其能力仅能发挥20%-30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至__________。31、企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是__________。32、着眼于发现工作中出现的偏差，根据偏差探究原因，并追究当事人的责任使之改进的控制活动，就是__________。33、人们除了生存需要外

8、，还有安全需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了__________。1、管理者的首要职能是__________。2.、针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的__________职能。