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时间:2019-03-05
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1、MBA学位论文作者:陈哑军GPE公司采购管理研究(二)6PE公司采购管理现状1、管理层及采购部人员结构现状采购管理的一个重要方面是对采购部人员的管理,分析采购部人员的结构状况便于了解采购执行者的整体状况,从而指导采购管理的方向。GPE公司管理层中中青年和高学历者为主,尽管在管理经验方面略有欠缺,但工作效率高,思维快,接受新生事物能力较强。GPE公司管理层年龄及文化层次结构如下表5所示。表5管理层年龄及文化层次结构Table5Distributesofageanddegreeofmanagers46’50文化层次30岁以下31、45岁51岁以上
2、总人数占总数%岁硕士研究生120O38.57%大学本科93131645.71%大专l521925.71%中专l3Ol514.29%中技010Ol2.86%高中O0lO12.86%总人数12144535100.00%占总人数34.29%40.OO%11.43%14.29%100.00%资料来源:GPE公司2007年员工名册从上表可知,GPE公司大部分管理人员比较年轻,71.4%的中层以上管理人员年龄为45岁以下,51.4%的管理人员具有大学本科以上学历。31.4%的管理人员是30岁以下,这部分人员的商业伦理观及思想正在形成阶段。公司中层以上管理
3、人员占据核心岗位,对公司生产经营活动起着承上启下的决定性作用,良好的文化素质能保证管理人员充分理解和贯彻公司高层领导的经营方针和战略思想。GPE公司在企业文化管理方面正在进行一定的投入,在公司宣传栏、正式会议和讨论会等场合,公司强调创建有GPE公司特色的模具工程,即在公司管理、价值观、金钱观等各方面在全公司内形成统一的思想和步伐。公司通过将培训部扩展成公司职工管理学校,将企业文化推广。通过各种文娱活动、演讲比赛和各类球赛,组建合唱队和羽毛球队来促进公司凝聚力的形成。公司同时关心职工家庭疾苦、针对各岗位设立各种保险制度,举行职工家属座谈会等活动
4、。GPE公司采购部人员文化层次结构如下表6。MBA学位论文作者:陈亚军GPE公司采购管理研究表6采购部人员文化层次结构Table6Degreeofmemberinpurchasingdepartment本科学历以一卜-本科学历以上总人数采购管理者01l外协人员213【日内元器件123外购进口元器件12人员进L1模块采购01设备采购101采购跟踪及单据管理人员l01总数612占总人数比例50.009650.00%100.00%资料来源:GPE公司2007年度职]_名册GPE公司采购人员中本科及以上的学历占采购人员总数的50.0%。因外协、部分国
5、内和进口器件采购项目重在跟踪物料进程,对技术要求为既定项目,设备采购也仅涉及到采购谈判,对采购员技术要求并不高,加之大部分采购人员工F通过自考、函授或获取级别证书等提高自己,通过公司内部职工管理学校的培gll,n夕b部培训,采购人员在知识结构和文化层次基本上满足要求。GPE公司采购人员年龄结构如下表7:表7GPE公司采购部人员年龄结构Table7AgeofpurchaserofGPECompany30以下31’35岁35岁以上总人数采购管理者lO01外协人员2O13国内元器件2l03外购人进口元器件1l02贝进口模块采购10l设备采购101采
6、购跟踪及单据管理人101员总数92112占总人数比例75.00%16.67%8.33%100.00%资料来源:GPE公司2007年度职工名册采购部门人员30岁以下占总人数75.0%,35岁以下人员占总人数91.7%,人员年龄结构已经趋向年轻化。GPE公司对采购人员职业操手方面要求最高,对价值观尚在形成的采购人员的思想引导较为重要。年轻的采购人员办事效率高,富16MBA学位论文作青:陈亚军GPE公司采购管理研究有闯劲,接受能力强,在信息收集和资料整理方面能满足公司要求。因此,采购人员在年龄结构方面也能满足要求。但年轻人的流动性大,处理采购问题经
7、验不够,有时可能造成一定物料不齐套或质量不满足要求等采购风险,采购部门需注意以上采购风险的预防。2、质量管理现状(1)采购物料质量目标GPE公司确定了采购质量目标,以年度质量统计和月度质量统计为依据,进行采购质量管理。GPE公司采购质量目标明确,2005年质量管理体系工作文件确定的采购质量目标如下[21]:1)一般外协产品质量批合格率97.5%,加工过程特别复杂或精度要求特别高(如表面贴片、插件及钣金加工等)的外协产品质量批合格率93%,这类外协产品若通过增加检测手段(如测试工装等),协调相关部门现场交流指导后质量批合格率要求达至1J97.5
8、%。2)外购产品质量批合格率为99%。3)通过返工或退换后的外购或外协产品质量批合格率为100%。(2)来料检验GPE公司的质量检验依据为公司技术部门指定的物料品牌
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