基于scor模型的汽车行业绿色供应链管理研究

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1、谨以此论文献给所有关心我的老师和同学------------徐珺基于SCOR模型的汽车行业绿色供应链管理研究摘要随着环境污染和资源匮乏问题的日益严重，绿色供应链管理正逐渐引起越来越多企业的关注，促使企业转变传统的供应链管理理念，强化环保意识，将环境、资源等因素融入到供应链管理过程中去。实践表明，绿色供应链管理作为一种现代管理模式，不但能提高企业的竞争力，而且还可以节约资源，保护环境，真正实现经济、环境、社会的全面和谐发展。汽车行业由于其特殊的行业性质，不仅需要耗费大量的资源，而且制造及使用过程中也对环境造成了严重污染。因此绿色供应链管理的研究，不仅可以提升我国汽车行业的国际竞争力，而且也可

2、以实现经济、环境与社会的和谐发展，具有十分重要的意义。本文首先介绍了供应链、供应链管理、绿色供应链管理等相关概念，然后以我国汽车行业供应链管理现状及存在的问题为基础，阐释了汽车行业实施绿色供应链管理的必要性及可行性，并结合SCOR模型构建出汽车行业的绿色供应链管理模型，分析了其管理环节的要点。最后介绍了绿色供应链管理在戴姆勒-奔驰公司和福特公司的实施情况，并进一步对绿色供应链管理做出了展望。通过本文的研究，笔者认为，在新的经济环境及政策形势下，我国汽车行业必须站在供应链的角度来提升自身的国际竞争力，同时将环境、资源因素融入到传统供应链管理中，从而有效地缓解汽车产业生产经营过程中可能与环境、

3、资源产生的冲突，进而实现汽车产业的良性循环及可持续发展。关键词：绿色供应链管理；汽车行业；SCOR模型StudyontheGreenSupplyChainManagementintheCarIndustrybasedonSCORModelAbstractMoreandmorecompaniesispayingattentiontotheGreenSupplyChainManagementbecauseofthepollutionofenvironmentandtheshortageofnaturalresources.ThismanagementconcepthasarousedtheEn

4、vironmentalprotectionconsciousnessofentrepreneurs.Asachallengeinthe21stcentury,theenvironmenthasbeenintegratedintothetraditionalsupplychainmanagement.Ithasbeenfoundthatasamodernmanagementmode,thegreensupplychainmanagementcanimprovethecompetitivenessandsaveresources,lowerthecost.Maketheharmoniousde

5、velopmentofenvironment,societyandeconomycometrue.Theautomobileindustrynotonlyconsumesmoreresources,butalsopollutestheenvironmentbadly.Studyingonthegreensupplychainmanagementcanimprovethecoreinternationalcompetitivenessofthecarindustryandachievetheharmoniousdevelopmentofenvironment,societyandeconom

6、y.Firstofall,thispaperintroducestheconceptsofthesupplychainandsupplychainmanagement,thegreensupplychainmanagement;ThensummarizesthepresentsituationandtheexistencequestionoftheChinaautomobileindustrysupplychainmanagement.Theinterpretationofgreensupplychainmanagementshowsimportantstrategicsignifican

7、ce.ConstructanautoindustrygreensupplychainmanagementmodelbasedonSCORandanalysethemainpointsofthegreensupplychainmanagement;Thelast,thispaperintroducesimplementationofthegreensupplychainmanagementinDaimler-Benzcom