连锁经营管理学论文范文-有关于连锁经营管理人才培养目前状况word版下载

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1、连锁经营管理学论文范文:有关于连锁经营管理人才培养目前状况word版下载连锁经营管理人才培养目前状况论文导读：本论文是一篇关于连锁经营管理人才培养目前状况的优秀论文范文，对正在写有关于连锁经营论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：锁经营管理是将先进技术及创新理念相结合的一种人才培养模式，这其中的每个部分及每个环节都需要与之相匹配，例如：经营模式、销售管理、经济管理及技术管理等。要是要想在企业经营管理中推动及提高这些方面的发展，就需要培养一些相关专业的相关人才，并具备扎实而丰富的专业基础知识与基本的操作技术。因此，运用连锁经营管理的摘要：在这个经济不断发展、科技逐渐先进的新时代引领下，

2、市场上就出现一些模式先进、构思新颖及想象丰富的人才培养模式，同时这些人才培养模式除了能在其中获取利益之外，还可以缓减人才本身的就业压力难等理由。本章就以连锁经营管理人才培养为主题，分析这种人才培养模式在市场发展中的重要性及摸索目前连锁经营管理人才培养的目前状况。争取通过本文对人才培养的目前状况进行分析，给连锁经营管理人才培养的实践中起建设性的作用。关键词：连锁经营；管理；人才培养；目前状况1001-828X(2014)01-0-01连锁经营管理是将先进技术及创新理念相结合的一种人才培养模式，这其中的每个部分及每个环节都需要与之相匹配，例如：经营模式、销售管理、经济管理及技术管理等。要是要想在

3、企业经营管理中推动及提高这些方面的发展，就需要培养一些相关专业的相关人才，并具备扎实而丰富的专业基础知识与基本的操作技术。因此，运用连锁经营管理的形式来培养先进人才就成为市场发展的需求及时代进步的需求，鉴于这种情况连锁经营管理就是尤为重要月.不可忽视的人才培养模式。在新时代的发展中，只有坚持这样的人才培养模式,才能为社会创造财富及为社会创造出一批又一批先进且新型的人才。现今，我国的连锁经营管理人才的培养还存在着一些不足之处，例如:人才培养跟不上社会的发展潮流，满足不了市场需求，及高技术与高素质人才不足等现象，这些都是我国目前连锁经营管理人才培养的目前状况。所以，连锁经营管理要想在人才培养方面

4、得到发展及扭转，就需要在市场的需求及发展情况实践中摸清连锁经营管理的重要性，并通过弄清其发展情况的目前状况来提高人才培养的效率与素质。以下就分析连锁经营在市场实践中的重要性，及其发展的目前状况。一、连锁经营管理人才培养在市场发展中的重要性目前，随着全球经济的发展及市场的需求，对不同形式培养的不同人才需求越来越大，伴随着这样的需求，如今社会上新兴的人才培养模式也逐渐浮岀水面，并备受大家的关注与使用，例如：连锁经营管理人才培养模式。首先，连锁经营管理是以一种多种形式相结合的人才培养模式，这种模式包括很多方面的管理内容，这些内容也都是按照市场的需求来制定与计划。所以，采取这种人才培养模式即符合社会

5、的发展潮流及市场的发展需求，也有助于培养人才及缓解人才就业压力，由此可见连锁经营管理人才培养的重要性。其次，现今的市场也是一个缺乏专业人才、素质人才及全面发展的人才市场，然而,连锁经营管理正具有这样特点与特质，其的人才培养正能满足市场的需求及社会发展的需求，所以，连锁经营管理的人才培养成为市场发展中必不可少及尤为重要的举措之一。最后，随着社会的快速发展，各地的高校、高职、专科等高校越来越多，面对这样的发展形势，就会呈现出学校学生就业难等理由。于是，其学校要想解决这些理由就需要借鉴这种连锁经营人才培养的模式，也可以运用“校企合作”等方式策略培养人才并解决学生就业压力大的理市。所以，根据以上这些

6、实际情况，连锁经营管理人才培养就在市场的发展中占据着尤为重要的位置。二、分析现今连锁经营管理人才培养的目前状况鉴于新时代的发展，市场对人才的要求越来越高，在这种背景下，了解到我国连锁经营管理人才培养的目前状况与市场经济发展的需求存在着比较大的差距与差别，连锁经营管理的人才培养质量与素质也远远差于市场的需求，人才培养的数量也达不到市场的要求。其主要目前状况表现为以下几个方面：1・连锁经营管理人才培养形式欠缺。目前，对于连锁经营管理人才培养的方式相对来说是比较单一的，例如：有大家都常见的校企合作培养模式，不同培训公司、培训企业、企业连锁及企业机构合作等培养模式。从各方面来看，这还是呈现着方式单一

7、且连锁机构较少的目前状况，单从这几个方面讲不仅满足不了市场的需求，还带动不了人才培养的发展。同时，在另一方面，这种连锁经营管理的人才培养模式大多都只局限于专科及职业高校等院校，这些院校的专业也有局限，明显就呈现着分配不均的目前状况。然而，这些目前状况对于不断发展且逐渐增长的连锁经营管理人才培养来讲，是远远满足不了其的需求及也不能使人才培养的发展达到一定的高度与深度。2.人才培养的专业计划与企业的需求不一致。不